大唐華銀耒陽發(fā)電公司強(qiáng)化計(jì)劃檢修工作促力迎峰度夏

  入夏以來,大唐華銀耒陽發(fā)電公司持續(xù)加強(qiáng)日常計(jì)劃檢修的落實(shí)到位,各生產(chǎn)部門進(jìn)一步明確責(zé)任、多方聯(lián)動(dòng),堅(jiān)持以“日事日畢”為前提,強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),狠抓執(zhí)行力度,嚴(yán)控時(shí)間節(jié)點(diǎn),全面實(shí)施設(shè)備檢修計(jì)劃、落實(shí)、驗(yàn)收全過程的閉環(huán)管控,有效保障了機(jī)組迎峰度夏期間的經(jīng)濟(jì)、安全運(yùn)行,機(jī)組各項(xiàng)小指標(biāo)以及節(jié)能、環(huán)保數(shù)據(jù)均保持向好態(tài)勢。

  計(jì)劃檢修是近年來該公司檢修管理的重大舉措之一,也既設(shè)備管理部各專業(yè)綜合缺陷消除驗(yàn)收、前期缺陷累計(jì)、本日生產(chǎn)現(xiàn)場態(tài)勢、備品消耗與庫存等情況,結(jié)合機(jī)組運(yùn)行狀況,每日提前下發(fā)次日檢修計(jì)劃,并按照相關(guān)規(guī)定,要求責(zé)任部門、班組與崗位嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃,緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn),按時(shí)、按質(zhì)完成工作。

  今年迎峰度夏工作全面開始后,面對班組骨干大批流失、多機(jī)組運(yùn)行、機(jī)組啟停次數(shù)較多、任務(wù)繁重、壓力巨大的實(shí)際情況,該公司在多措并舉、充分調(diào)動(dòng)職工積極性的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持將計(jì)劃檢修作為提高檢修效率、緩解人手緊缺壓力的重要舉措,進(jìn)一步落實(shí)到位,并加大了過程監(jiān)督管控與結(jié)果考核力度。特別是在2號爐臨時(shí)停機(jī)檢修期間,打破常規(guī)思維,針對鍋爐檢查、維護(hù)等重點(diǎn)工作,結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)事前策劃,制定詳細(xì)計(jì)劃,明確工作重點(diǎn)、步驟與責(zé)任部門、責(zé)任人,并要求各部門務(wù)必樹立一盤棋觀念,加強(qiáng)辦票、檢修、調(diào)試等環(huán)節(jié)的提前溝通協(xié)作,確保檢修計(jì)劃逐項(xiàng)到位,無死角、無遺漏,對機(jī)組后續(xù)的穩(wěn)定運(yùn)行與指標(biāo)管管控,起到了積極效果。

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大唐華銀耒陽發(fā)電公司強(qiáng)化計(jì)劃檢修工作促力迎峰度夏

作者:史勇  發(fā)布時(shí)間:2019-08-08   來源:中國電力網(wǎng)

  入夏以來,大唐華銀耒陽發(fā)電公司持續(xù)加強(qiáng)日常計(jì)劃檢修的落實(shí)到位,各生產(chǎn)部門進(jìn)一步明確責(zé)任、多方聯(lián)動(dòng),堅(jiān)持以“日事日畢”為前提,強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),狠抓執(zhí)行力度,嚴(yán)控時(shí)間節(jié)點(diǎn),全面實(shí)施設(shè)備檢修計(jì)劃、落實(shí)、驗(yàn)收全過程的閉環(huán)管控,有效保障了機(jī)組迎峰度夏期間的經(jīng)濟(jì)、安全運(yùn)行,機(jī)組各項(xiàng)小指標(biāo)以及節(jié)能、環(huán)保數(shù)據(jù)均保持向好態(tài)勢。

  計(jì)劃檢修是近年來該公司檢修管理的重大舉措之一,也既設(shè)備管理部各專業(yè)綜合缺陷消除驗(yàn)收、前期缺陷累計(jì)、本日生產(chǎn)現(xiàn)場態(tài)勢、備品消耗與庫存等情況,結(jié)合機(jī)組運(yùn)行狀況,每日提前下發(fā)次日檢修計(jì)劃,并按照相關(guān)規(guī)定,要求責(zé)任部門、班組與崗位嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃,緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn),按時(shí)、按質(zhì)完成工作。

  今年迎峰度夏工作全面開始后,面對班組骨干大批流失、多機(jī)組運(yùn)行、機(jī)組啟停次數(shù)較多、任務(wù)繁重、壓力巨大的實(shí)際情況,該公司在多措并舉、充分調(diào)動(dòng)職工積極性的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持將計(jì)劃檢修作為提高檢修效率、緩解人手緊缺壓力的重要舉措,進(jìn)一步落實(shí)到位,并加大了過程監(jiān)督管控與結(jié)果考核力度。特別是在2號爐臨時(shí)停機(jī)檢修期間,打破常規(guī)思維,針對鍋爐檢查、維護(hù)等重點(diǎn)工作,結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)事前策劃,制定詳細(xì)計(jì)劃,明確工作重點(diǎn)、步驟與責(zé)任部門、責(zé)任人,并要求各部門務(wù)必樹立一盤棋觀念,加強(qiáng)辦票、檢修、調(diào)試等環(huán)節(jié)的提前溝通協(xié)作,確保檢修計(jì)劃逐項(xiàng)到位,無死角、無遺漏,對機(jī)組后續(xù)的穩(wěn)定運(yùn)行與指標(biāo)管管控,起到了積極效果。



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