本網(wǎng)訊  近期，湘潭發(fā)電公司針對調(diào)運(yùn)監(jiān)裝工作中存在的問題，采取有效措施，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)上級要求和近期調(diào)運(yùn)形勢，進(jìn)一步健全、完善燃料調(diào)運(yùn)管理工作機(jī)制，修訂完善了《調(diào)運(yùn)員工作職責(zé)》、《承運(yùn)船舶規(guī)范要求》，針對調(diào)運(yùn)員在海港裝船、長江口轉(zhuǎn)運(yùn)、城陵磯轉(zhuǎn)駁等不同環(huán)節(jié)，對承運(yùn)船舶的灰印、覆蓋、封簽、運(yùn)輸途中的監(jiān)控等不同方面，提出了具體要求和操作規(guī)范。

強(qiáng)化調(diào)運(yùn)員《工作日志》管理。對調(diào)運(yùn)員每天的工作內(nèi)容、轉(zhuǎn)駁計(jì)劃、待轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、在途情況、開倉清倉情況、現(xiàn)場情況等，一一記錄在案并不定期傳回待查，對調(diào)運(yùn)員現(xiàn)場工作情況進(jìn)行現(xiàn)場視頻抽查。另外，落實(shí)考核。對違規(guī)船舶進(jìn)行連帶考核現(xiàn)場調(diào)運(yùn)員，將壓力傳達(dá)到調(diào)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)。

根據(jù)市場變化、電量調(diào)整以及資金狀況，在年度收耗存計(jì)劃的基礎(chǔ)上，動(dòng)態(tài)調(diào)整階段性庫存目標(biāo)及采購計(jì)劃，每月制定《煤炭市場分析及調(diào)運(yùn)策略》。

通過一系列措施，該公司調(diào)運(yùn)員更加清楚了自身的工作目標(biāo)，強(qiáng)化了責(zé)任，改善了承運(yùn)船舶按要求覆蓋、封簽、灰印等措施的執(zhí)行情況，調(diào)運(yùn)各環(huán)節(jié)的銜接更加流暢，燃料管理水平得到了全面提升。