運城發(fā)電公司“會診巡視”務(wù)求秋檢實效

“貯氫罐這個閥門有點松動,記錄在工作現(xiàn)場檢查卡上,設(shè)備部盡快組織落實維修一下……”10月11日,山西大唐國際運城發(fā)電有限責任公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導組織安全監(jiān)察部、發(fā)電部、設(shè)備部相關(guān)人員對制氫站、氨站等各項設(shè)施進行“會診性安全巡視”,打造“平安秋檢”,助力集團公司“兩個確?!比鎸崿F(xiàn)。

檢查中,參檢人員按照檢修計劃表逐項開展并填好“秋檢檢查卡”,重點對貯氫罐、氨區(qū)各閥門是否靈活嚴密,各控制柜是否正常運行、各個標示牌是否完善等現(xiàn)場安全設(shè)施進行安全巡視,以“鐵”的面孔狠抓現(xiàn)場“三違”,執(zhí)行安規(guī)不打折、不妥協(xié),哪怕是輕微的違章,都要放大十倍進行處理,杜絕反違章中出現(xiàn)的弱化和表面化現(xiàn)象。要求各相關(guān)部門對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即開展整改,制定詳細的整改計劃,明確責任人和完成期限,切實落實整改閉環(huán)。同時對照國家標準,進一步規(guī)范現(xiàn)場巡查、儀表校驗、臺賬記錄、安全文明生產(chǎn)等重大危險源管理制度和操作流程,消除安全隱患,保證人員行為安全、設(shè)備狀態(tài)安全和周邊環(huán)境安全,使秋檢風險管控措施更加貼近實際、注重實效。

進入秋檢以來,該公司堅持從細節(jié)入手,以盯現(xiàn)場、反違章、控風險作為確保人身和設(shè)備安全的突破口,施工時每日開工前認真開展典型作業(yè)風險評估,組織討論可能存在的安全隱患,熟悉當天工作任務(wù)、技術(shù)要求、作業(yè)環(huán)境和現(xiàn)場危險點,自覺遵守安全規(guī)程,現(xiàn)場工作負責人加大現(xiàn)場安全管控力度,規(guī)范人員作業(yè)行為。同時重點對重大危險源、輸煤及制粉系統(tǒng)、室外設(shè)備、標志牌、化妝板、保溫外護等是否存在安全隱患,戶外設(shè)備伴熱電源、儀用壓縮空氣、儀表管、取樣管防凍措施的完善情況等進行了持卡集體巡視,對設(shè)備缺陷、隱患處理情況進行跟蹤,檢查中,嚴格執(zhí)行“現(xiàn)場到位監(jiān)督”制度,精細核查設(shè)備標識與運行工況,防范工作中出現(xiàn)漏點、漏檢、漏試等問題,每查一處,都有記錄,做到不遺漏一臺設(shè)備、不放過一個細節(jié),嚴禁走過場,確保查細、查準、查實,做到時刻掌握設(shè)備運行狀況,避免設(shè)備“帶病”入冬。

填好“工作現(xiàn)場檢查卡”,打好“會診巡視到位牌”是該公司2018年秋檢管控措施之一,通過全面排查秋檢中存在的問題,有效避免了人員對設(shè)備巡視疲于應(yīng)付的情況,確保了設(shè)備巡視到位率,做到了有問題早發(fā)現(xiàn)、早處理、早預(yù)防,為機組迎峰度冬提供了堅實安全保障。

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運城發(fā)電公司“會診巡視”務(wù)求秋檢實效

作者:王燕燕  發(fā)布時間:2018-10-25   來源:電力網(wǎng)

“貯氫罐這個閥門有點松動,記錄在工作現(xiàn)場檢查卡上,設(shè)備部盡快組織落實維修一下……”10月11日,山西大唐國際運城發(fā)電有限責任公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導組織安全監(jiān)察部、發(fā)電部、設(shè)備部相關(guān)人員對制氫站、氨站等各項設(shè)施進行“會診性安全巡視”,打造“平安秋檢”,助力集團公司“兩個確保”全面實現(xiàn)。

檢查中,參檢人員按照檢修計劃表逐項開展并填好“秋檢檢查卡”,重點對貯氫罐、氨區(qū)各閥門是否靈活嚴密,各控制柜是否正常運行、各個標示牌是否完善等現(xiàn)場安全設(shè)施進行安全巡視,以“鐵”的面孔狠抓現(xiàn)場“三違”,執(zhí)行安規(guī)不打折、不妥協(xié),哪怕是輕微的違章,都要放大十倍進行處理,杜絕反違章中出現(xiàn)的弱化和表面化現(xiàn)象。要求各相關(guān)部門對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即開展整改,制定詳細的整改計劃,明確責任人和完成期限,切實落實整改閉環(huán)。同時對照國家標準,進一步規(guī)范現(xiàn)場巡查、儀表校驗、臺賬記錄、安全文明生產(chǎn)等重大危險源管理制度和操作流程,消除安全隱患,保證人員行為安全、設(shè)備狀態(tài)安全和周邊環(huán)境安全,使秋檢風險管控措施更加貼近實際、注重實效。

進入秋檢以來,該公司堅持從細節(jié)入手,以盯現(xiàn)場、反違章、控風險作為確保人身和設(shè)備安全的突破口,施工時每日開工前認真開展典型作業(yè)風險評估,組織討論可能存在的安全隱患,熟悉當天工作任務(wù)、技術(shù)要求、作業(yè)環(huán)境和現(xiàn)場危險點,自覺遵守安全規(guī)程,現(xiàn)場工作負責人加大現(xiàn)場安全管控力度,規(guī)范人員作業(yè)行為。同時重點對重大危險源、輸煤及制粉系統(tǒng)、室外設(shè)備、標志牌、化妝板、保溫外護等是否存在安全隱患,戶外設(shè)備伴熱電源、儀用壓縮空氣、儀表管、取樣管防凍措施的完善情況等進行了持卡集體巡視,對設(shè)備缺陷、隱患處理情況進行跟蹤,檢查中,嚴格執(zhí)行“現(xiàn)場到位監(jiān)督”制度,精細核查設(shè)備標識與運行工況,防范工作中出現(xiàn)漏點、漏檢、漏試等問題,每查一處,都有記錄,做到不遺漏一臺設(shè)備、不放過一個細節(jié),嚴禁走過場,確保查細、查準、查實,做到時刻掌握設(shè)備運行狀況,避免設(shè)備“帶病”入冬。

填好“工作現(xiàn)場檢查卡”,打好“會診巡視到位牌”是該公司2018年秋檢管控措施之一,通過全面排查秋檢中存在的問題,有效避免了人員對設(shè)備巡視疲于應(yīng)付的情況,確保了設(shè)備巡視到位率,做到了有問題早發(fā)現(xiàn)、早處理、早預(yù)防,為機組迎峰度冬提供了堅實安全保障。

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