近日，株洲發(fā)電公司檢修部利用班前會對3號機組B級檢修工作進行動員，將B修任務(wù)單有關(guān)進行作業(yè)的內(nèi)容進行“圈劃”，宣講B修期間現(xiàn)場作業(yè)相關(guān)安全注意事項，并對B修期間的人員作息和請假制度進行合理安排。

　　為圓滿完成此次檢修任務(wù)并保證各作業(yè)工作飽和，該公司要求：一要加強檢修期間的安全管理，特別是加強安全教育與監(jiān)督，審核并補充各類安全防護用品，嚴(yán)格執(zhí)行和落實兩票管理制度、腳手架管理制度、有限空間管理制度；杜絕各種習(xí)慣性違章，每位班組員工在工作前均要認真學(xué)習(xí)其危險點分析，檢查確認現(xiàn)場各項安全措施落實到位，檢查工作點周邊是否存在安全隱患；做好事故預(yù)想，杜絕職業(yè)危害，降低人員安全風(fēng)險。二要嚴(yán)格執(zhí)行“7S”管理，加強檢修現(xiàn)場的整理、整頓，每個工作點完工后均要對所進行的工作檢驗，確保各項配合工作實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。三要克服人員少、任務(wù)重、時間緊等各種困難，嚴(yán)格保證工期進度，全力保障機組B修務(wù)期必成。四要加強檢修現(xiàn)場文明管理，確保各項作業(yè)符合安全文明管理規(guī)定，作業(yè)現(xiàn)場的氣瓶、焊線均嚴(yán)格按要求布置擺放，完工后要做到工完料盡場地清。五是做好業(yè)主帶班工作，對新鄉(xiāng)起重、湖南騰基的新進外委人員及時進行三級培訓(xùn)，現(xiàn)場工作嚴(yán)格按照外包隊伍“業(yè)主帶班”工作實施細則開展。

　　該公司要求檢修人員在工作中要統(tǒng)一思想，團結(jié)合作，充分認識到B級檢修工作的重要性，牢固樹立“安全第一”的思想，積極主動做好檢修現(xiàn)場的文明生產(chǎn)工作，確保所有工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。