華電紅雁池電廠:精益發(fā)力 C修來襲

作者:于渲兒 劉華  發(fā)布時間:2017-11-08   來源:中國電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊 近日,華電新疆發(fā)電有限公司紅雁池電廠#2機(jī)組C級檢修全面啟動。

  據(jù)悉,此次機(jī)組C修旨在突出精細(xì)化檢修及節(jié)能型檢修,全部檢修工作將于11月10日結(jié)束。在本次C修中,該廠將精益管理“六步走”融入檢修現(xiàn)場管理,科學(xué)推進(jìn)狀態(tài)檢修,實(shí)現(xiàn)檢修安全、質(zhì)量、工期、費(fèi)用全面可控,打造優(yōu)質(zhì)檢修工程。

  該廠在C修動員會上明確檢修目的,提出檢修要求,同時,進(jìn)一步動員全體職工振奮精神、凝聚力量,積極投身到機(jī)組檢修工作中,確保C修的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。

  為確保C修期間各項(xiàng)工作安全,該廠提出“三要”要求:要認(rèn)真汲取蒲城、畢節(jié)等單位事故教訓(xùn),開展有聲有色的檢修宣傳教育,大力營造安全檢修的氛圍,強(qiáng)化安全責(zé)任教育;要嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好“雙述”的落實(shí)工作,對違章違紀(jì)的人員,要按規(guī)定嚴(yán)厲處理;在項(xiàng)目開工前,要對質(zhì)檢人員認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn),對安全、工藝、設(shè)備等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),確保安全質(zhì)量。

  為搶抓冬季供熱發(fā)電的黃金期,該廠在本次C修啟動前,對#2機(jī)組缺陷進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,對備品備件、物資采購、工期、費(fèi)用等進(jìn)行了全面梳理,并根據(jù)機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)明確了檢修重點(diǎn),制定了檢修文件包,提出各項(xiàng)工作要求與考核標(biāo)準(zhǔn),全力以赴保障C修項(xiàng)目順利開展,確保機(jī)組檢修安全、高效推進(jìn)。為沖刺全年目標(biāo)任務(wù)、冬季供熱做好準(zhǔn)備。

  同時,該廠以“一次把事情做好”的檢修要求,實(shí)現(xiàn)檢修安全、質(zhì)量、工期、成本等管控目標(biāo)“可控、在控”。嚴(yán)格“兩票三制”執(zhí)行,進(jìn)行檢修全過程監(jiān)督,加大違章的曝光和考核力度,堅(jiān)決杜絕無票作業(yè),杜絕現(xiàn)場違章指揮a、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,加強(qiáng)對外委施工單位的安全管理,確保C修過程的安全和質(zhì)量。同時強(qiáng)化C修技術(shù)監(jiān)督工作,加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)測和管理,實(shí)現(xiàn)安全“超前控制”。為確保工期,該廠在C修期間調(diào)整了作息時間,將下班時間統(tǒng)一延后一小時,同時后勤部門做好檢修人員的生活保障。

  本次檢修中,該廠還將提質(zhì)增效、控制成本費(fèi)用、增強(qiáng)節(jié)約意識的理念再次根植于職工心中,嚴(yán)禁不計(jì)成本大拆大換的思想,提倡“應(yīng)修必修、修必創(chuàng)優(yōu)”、修舊利廢的節(jié)約原則,保證C修安全、順利完成。

      關(guān)鍵詞: 紅雁池電廠


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