本網(wǎng)訊 自9月初湘潭發(fā)電公司開展2號機C級檢修工作以來，該公司控制部電控班利用廠用電設(shè)備陸續(xù)停電的契機，積極開展裝置換型改造項目并及時完成班組的C修任務(wù)。
在此次集中檢修工作中，電控班的主要任務(wù)是2號機組電氣設(shè)備控制屏、分電屏內(nèi)直流保險更換，620開關(guān)換型改造以及各類二次設(shè)備的定期檢驗項目。在規(guī)定工期內(nèi)完成全部任務(wù)對班組是個不小的挑戰(zhàn)，特別是2號機組直流空開更換項目，需要換型的設(shè)備涵蓋了2號機組所有二次電氣設(shè)備，負(fù)載電壓等級也從110伏至500千伏不等，需更換的空開類型就有6種，數(shù)量有近千個。為了保證工作任務(wù)順利進行，工期可控，電控班未雨綢繆，早在去年就著手進行前期準(zhǔn)備，為每段負(fù)載的空開換型改造都制定了詳盡準(zhǔn)確的施工方案，從最初的整定計算到設(shè)備的具體選型，班組都制定了符合公司設(shè)備要求的技術(shù)方案。
此次空開換型項目的工期只有18天，該班組在1號機檢修結(jié)束后就開始了部分負(fù)載的換型工作，并針對此次換型項目采購了一批新型電動工器具。通過對備用設(shè)備的先行適配性安裝，實現(xiàn)了改造工作的流水線作業(yè)，避免了出現(xiàn)因傳統(tǒng)人工作業(yè)耗時耗力而耽誤工期的現(xiàn)象。同時，各項目負(fù)責(zé)人通過加強與其他部門溝通，確保備品備件一步到位，最終將4天的工期壓縮至2天完成。
在時間安排上，電控班根據(jù)廠用設(shè)備停電順序制定了此次換型項目的詳細(xì)進度計劃，把單項作業(yè)的時間節(jié)點編繪成一張完整的施工網(wǎng)絡(luò)圖，并且按照改造項目的主次關(guān)系用不同的顏色進行區(qū)分。班組在僅僅2周的時間內(nèi)完成了近千個空開的更換和多段負(fù)載的換型作業(yè)。
與此同時，為積極培養(yǎng)青年骨干力量，該班組提出了以年輕班員為改造主力，經(jīng)驗豐富的老師傅在旁指導(dǎo)的工作模式，通過這次難得的學(xué)習(xí)機會，使青年員工迅速成長，實現(xiàn)工作、培訓(xùn)兩不誤。
