本網(wǎng)訊 為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、福建公司對(duì)秋檢工作的總體部署和要求，全面推動(dòng)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，邵武發(fā)電公司精心策劃，全面部署，全面做好秋、冬季節(jié)安全工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定，進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
在“點(diǎn)”上注重規(guī)范管理。該公司抓住秋季安全大檢查的契機(jī)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)文明治理規(guī)定，從小事抓起，從細(xì)微之處著手，做好設(shè)備的規(guī)范化管理，組織對(duì)在運(yùn)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行防寒防凍、防小動(dòng)物工作落實(shí)情況的檢查，檢查設(shè)備的維護(hù)和試驗(yàn)等工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。運(yùn)用新采購(gòu)的云培訓(xùn)工具箱，檢查各參建單位入廠人員安全教育培訓(xùn)落實(shí)情況；督促三級(jí)安全教育、站班會(huì)、安全學(xué)習(xí)活動(dòng)落實(shí)。督促各部門落實(shí)云培訓(xùn)系統(tǒng)運(yùn)用。
在“面”上注重查改結(jié)合。該公司在秋檢中嚴(yán)格檢查“兩票三制、設(shè)備異動(dòng)”等工作落實(shí)情況。落實(shí)三期應(yīng)急預(yù)案報(bào)備工作，持續(xù)檢查安全隱患排查整改閉環(huán)情況。針對(duì)基建安全特點(diǎn)，查大型施工機(jī)械、施工用電、起吊作業(yè)、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)、砼模板及支架搭拆、深基坑、交叉作業(yè)、消防及交通、保衛(wèi)等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控情況。利用QQ群和微信群進(jìn)行反違章檢查及分析，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全現(xiàn)象和違章行為曝光，做到隱患無(wú)死角。同時(shí)，堅(jiān)持“自查自改，邊查邊改，嚴(yán)查實(shí)改”的原則，按照“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，明確專項(xiàng)隱患排查責(zé)任人。對(duì)查出的隱患和缺陷做到整改措施、責(zé)任人、資金、期限“四落實(shí)”。對(duì)短時(shí)無(wú)法消除的隱患，制訂了安全防范措施和整改計(jì)劃加以落實(shí)，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控。
在秋檢工作中，該公司還嚴(yán)格按照責(zé)任落實(shí)的原則和要求，實(shí)施由內(nèi)到外、由點(diǎn)到面，由上到下的全過(guò)程督導(dǎo)檢查，在確保不遺漏一個(gè)安全隱患的同時(shí)，不斷改進(jìn)和完善安全檢查方式方法，使秋檢工作更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平的不斷提高，做實(shí)做牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。（戴龍艷）
