中國電力網(wǎng)訊 金沙江金沙水電站位于攀枝花市西區(qū)，安裝4臺單機容量140兆瓦的軸流轉(zhuǎn)漿式水輪發(fā)電機組，總裝機容量560兆瓦；是四川省、攀枝花市重點建設(shè)項目，對地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、推動長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)具有重要意義。
三期截流，事關(guān)2020年首臺機組能否按期發(fā)電，重要性不言而喻。
電站金屬結(jié)構(gòu)安裝總量17000噸，三期截流需要完成“3臺門機、2套弧門及啟閉機、46套閘門，達(dá)14000噸，占比總量82.35%”的工作量。
時間緊、任務(wù)重，質(zhì)量管理難度大、安全風(fēng)險因素多。
即便如此，平均三十多歲的年輕班子，50多名精干力量，146天，至11月22日下閘完畢，平均月強度2800噸，最高月強度達(dá)4500噸，創(chuàng)下金屬結(jié)構(gòu)安裝強度的歷史新高。
一次交驗合格率100%，優(yōu)良率達(dá)97%，未發(fā)生人身、設(shè)備安全事故，業(yè)主致信表揚。
金沙水電站的水電七局機電安裝人就是用這樣一連串的數(shù)字，“數(shù)”說了三期截流下閘的艱辛和榮耀深刻。
“數(shù)”說技術(shù)先行 有力量
“工期緊，任務(wù)重，軍馬未動，技術(shù)先行，我們首推《金沙水電站技術(shù)管理制度》”項目負(fù)責(zé)人楊宇拿出了這本匯編。
技術(shù)規(guī)范、圖紙會審、技術(shù)文件、技術(shù)交底、施工進(jìn)度、優(yōu)化變更、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)資料、安全檢查及隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、應(yīng)急預(yù)案等十余項內(nèi)容詳實在目。
“接著，就是貫徹實施?！?/p>
施工計劃以半天為單位下發(fā)；安全、技術(shù)交底53次；措施驗收50次，整改通知6次，整改驗收6次；圖紙會審11批次，審核問題34項，變更立項12件；編制年度、月度以及每周施工計劃56次，核定56次，報批56次；現(xiàn)場施工較大危險作業(yè)申請 33 次，批準(zhǔn)33次，執(zhí)行33次；正在進(jìn)行的兩項科技課題，研發(fā)投入經(jīng)費將達(dá)890萬元……
就是這些數(shù)字，述說了技術(shù)先行的力量。
1號、2號表孔弧門及啟閉機安裝，現(xiàn)場運輸和吊裝受限，無法以常規(guī)手段進(jìn)行安裝，針對安裝期間土建的施工進(jìn)度，工區(qū)提前勘查、制訂了三套方案，最終，選用了“400噸履帶吊配合120噸架梁機進(jìn)行吊裝”的方案， 78天完成，較合同工期提前22天。
廠房進(jìn)口及尾水48孔門槽埋件安裝，在未到安裝高程的情況下，提前介入，主動安設(shè)垂直交叉作業(yè)封閉隔離平臺，65天，既保證了交叉作業(yè)安全，又較合同工期提前17天。
“數(shù)”說質(zhì)安管控 有保障
“針對質(zhì)量管理，我們制定了《工程質(zhì)量管理控制程序》及《工程質(zhì)量管理制度》兩個制度，明確了班子、部室負(fù)責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)檢、安全、生產(chǎn)調(diào)度、試驗、測量等8類人員的質(zhì)量管理職責(zé)。”楊宇述說著質(zhì)量管控。
績效考核一票否決；簽質(zhì)量保證書16份；每周、月、季度定期檢查；學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)范7次、電工培訓(xùn)4次、電工比武2次、起重工培訓(xùn)2次、焊工培訓(xùn)5次、質(zhì)量工藝參觀2次。
“針對施工強度高、作業(yè)面廣、起重吊裝作業(yè)并行工作面多、交叉作業(yè)、高處作業(yè)等嚴(yán)峻的安全形勢，我們堅持‘四個嚴(yán)格’：嚴(yán)格安全教育培訓(xùn)、嚴(yán)格操作規(guī)程施工、嚴(yán)格過程隱患排查和治理、嚴(yán)格落實獎懲制度。”話鋒一轉(zhuǎn)，楊宇談起了安全。
“落實安全生責(zé)任是首要任務(wù)”，工區(qū)班子、職能部門、班組、員工四級聯(lián)動，簽訂目標(biāo)責(zé)任書68份、安全承諾書161份、安全互保協(xié)議76份；目標(biāo)考核，38人獲2萬元獎勵。
“教育培訓(xùn)是關(guān)鍵”。入場教育195人次，全覆蓋；節(jié)后復(fù)工教育3次,全覆蓋；特種作業(yè)人員和三類人員3人取證；起重吊裝和高處作業(yè)專項培訓(xùn)2次、63人；機動車駕駛專項教育1次、16人；班組長培訓(xùn)1次、13人。
“隱患治理是重要手段?！本C合安全大檢查12次，專項檢查36次，排查安全隱患148 項，整改完成 148 項；安全事故隱患排查及治理60次，發(fā)現(xiàn)問題132項，整改完成132項；危險源（安全風(fēng)險）辨識與評價4次，交底4次。
“提高應(yīng)急管理能力，是必須之舉?！?15人次、3次防洪度汛、防中暑、防機械傷害演練、6次桌面推演；完善應(yīng)急預(yù)案18項、處置方案18項、重點崗位應(yīng)急處置卡20項。
如此密集的數(shù)字，換來了下閘擋水的榮耀時刻。
進(jìn)口、尾水門機安裝工程量1350噸，是制約下閘的關(guān)鍵，工區(qū)提前策劃、提前介入，克服運輸通道受限、設(shè)備成套性不足的困難，僅僅77天，較合同工期提前48天完成。
10月12日至11月18日，僅僅37天，完成進(jìn)口、尾水擋水一線總重約4140噸、48套閘門的倒運、拼裝、下閘，較合同工期提前51天；
11月13日至20日，8天完成1280噸、32套攔污柵，較合同工期提前32天；
一次交驗合格率100%，優(yōu)良率97%，未發(fā)生安全事故。
11月22日，二期圍堰破堰，廠房及泄洪壩段順利擋水、過流，閘門漏水量滿足規(guī)范要求，業(yè)主專門致信表揚。
“數(shù)”說黨群作為 有動力
黨支部現(xiàn)有黨員7人，占職工總數(shù)12%，入黨積極分子3人；團(tuán)支部現(xiàn)有團(tuán)員12人，占職工總數(shù)20%，35歲以下青年員工28人，占職工總數(shù)47%。
“黨群工作的開展，可以說，對于凝聚力量，激發(fā)攻堅克難、努力拼搏的斗志，實現(xiàn)三期截流下閘目標(biāo)提供了極大的動力支持……”，身兼黨支部書記的楊宇深有感觸。
抓黨建，黨支部步步為營。
分享走進(jìn)延安的體會，教育職工要有堅定正確的政治方向，立足崗位、多做貢獻(xiàn)。
七一，在中國三線建設(shè)博物館開展主題教育，“心靈上接受了深刻的洗禮，傳承好、發(fā)揚好‘三線’精神，砥礪奮進(jìn)”，成為了黨員同志們的共同心聲。
升國旗、唱國歌，全體職工表達(dá)了對偉大祖國的無限熱愛和美好祝福。
主題教育黨課，全體黨員同志決心提高政治站位、爭創(chuàng)一流業(yè)績、嚴(yán)格修身正己；主題教育專題組織生活會，剖析問題、找準(zhǔn)原因、統(tǒng)一思想、以上率下，將主題教育的成果落實到三期截流的工作中去；“電建雙百愛心”捐款，擔(dān)當(dāng)央企責(zé)任，助力精準(zhǔn)扶貧。
學(xué)習(xí)黨的十九屆四中全會精神，把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來,落實到履約的實際工作中去；學(xué)憲法，全體職工表示要弘揚憲法精神，維護(hù)憲法權(quán)威。
營造風(fēng)清氣正的氛圍，打造廉潔項目，工區(qū)黨支部繃緊“弦”。
研討黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，打牢紀(jì)律根基、強化作風(fēng)建設(shè)；觀看反腐影片，用事實述說廉潔自律。“清清白白干事、干干凈凈履約”成為了工區(qū)時刻繃緊的“一根弦”。
工會當(dāng)橋梁、做紐帶，密切了工區(qū)與職工的關(guān)系。
節(jié)假日的娛樂活動，到處溢滿了職工開心的笑聲；送清涼，職工清爽、開心工作；送溫暖，職工感受到了工區(qū)的貼心關(guān)愛……
黨建帶團(tuán)建，生成青春力量。
青年突擊隊莊嚴(yán)宣誓：實現(xiàn)三期節(jié)流，最沉重的擔(dān)子我們扛，最危險的地方我們在，最緊急的關(guān)頭我們上，最困難的時刻我們沖！
八一建軍節(jié)，團(tuán)青們表示要敢打敢拼、敢于勝利，在三期截流中多做貢獻(xiàn)。
主題教育大學(xué)習(xí)，團(tuán)青們決心“讓三期截流檢驗學(xué)習(xí)成果”！
老黨員陶建寧，明星班長，高級技師，水電七局“勞動模范”，50多歲，翻倉號、登高空，身先士卒，做表率，他說：我是黨員，我必須……
年輕黨員楊一然，陶建寧的徒弟，“有其師、必有其徒”，得了師父的“真?zhèn)鳌?，干工作?+2、白加黑、愛給自己加碼份外的工作”……
年輕職工李建，看黨員、學(xué)先進(jìn)，跟著師父努力學(xué)、自己琢磨使勁干，已脫穎而出……
“成績屬于過去，發(fā)電的目標(biāo)正等著我們?nèi)崿F(xiàn)，我們心里有‘?dāng)?shù)’！”楊宇十分堅定。
