湘潭發(fā)電公司基層部門(mén)沖刺年度目標(biāo)

發(fā)布時(shí)間: 2019-11-25   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:彭平

  中國(guó)電力網(wǎng)訊  為圓滿完成2019年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),湘潭發(fā)電公司人資部部門(mén)全體職工倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn),自我加壓,以時(shí)不我待的工作狀態(tài),奮戰(zhàn)40天,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)務(wù)期必成。

  該部門(mén)部在全面落實(shí)該公司2019年攻堅(jiān)任務(wù)的前提下,抓實(shí)提能轉(zhuǎn)崗,優(yōu)化人力資源配置,深化薪酬改革,激發(fā)全員內(nèi)生動(dòng)力。突出目標(biāo)導(dǎo)向,構(gòu)建“指標(biāo)、對(duì)標(biāo)、攻堅(jiān)、否決”四位一體的結(jié)構(gòu)化業(yè)績(jī)考核體系,在深化全員績(jī)效考核的基礎(chǔ)上,加大績(jī)效掛鉤力度,實(shí)行責(zé)任到人的精準(zhǔn)考核,并試行能源市場(chǎng)組營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任管理辦法,對(duì)主要指標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)特殊獎(jiǎng)勵(lì)由季改成按月考核兌現(xiàn),用活薪酬分配激勵(lì)作用;全面深化“減人不減資,增人不增資”薪酬分配制度,激發(fā)職工“自己的活自己干”和“提能轉(zhuǎn)崗?fù)馔卦鍪談?chuàng)效”的積極性。

  四季度進(jìn)入年終沖刺期,該部門(mén)確保年度教育培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃完成率達(dá)100%;新增技師、高級(jí)技師15人以上;新增中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格10人;新增集團(tuán)公司優(yōu)秀技能選手1名、華銀公司技術(shù)能手2人;華銀公司組織的各類(lèi)競(jìng)賽成績(jī)不低于第二名;完成公司職工帶薪年休假完成率≥99%等量化目標(biāo),認(rèn)真梳理年度目標(biāo)對(duì)標(biāo)找差距,在力求績(jī)效分配科學(xué)、考核精準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,保證職工薪酬水平穩(wěn)步提升。

  該部門(mén)將克服諸多困難和不確定因素,堅(jiān)定信心,奮力攻堅(jiān),全力完成“創(chuàng)新奮進(jìn)年”目標(biāo)任務(wù),助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      關(guān)鍵詞: 湘潭發(fā)電