每一段行程都有始有終。2018年這一程還剩下三個(gè)月時(shí)間，完成全年目標(biāo)任務(wù)也到了最關(guān)鍵最較勁的時(shí)候。做事如同行路，往往越接近成功越困難,也越需要堅(jiān)持到最后。在這步入四季度的決勝階段，我們拿什么沖刺全年任務(wù)目標(biāo)？

　　行動(dòng)永遠(yuǎn)是最好的態(tài)度，作為永遠(yuǎn)是最有力的證明。

　　如果說，今年夏天鏖戰(zhàn)用電高峰檢驗(yàn)了干部職工的戰(zhàn)斗力，“中非峰會(huì)及達(dá)沃斯論壇”保電展現(xiàn)了我們的凝聚力，“一五八”戰(zhàn)略的強(qiáng)力推進(jìn)彰顯了執(zhí)行力，那么擔(dān)當(dāng)作為，無疑為這些成果做了最堅(jiān)實(shí)的注腳，并為年終的發(fā)力沖刺鳴響集結(jié)號(hào)，號(hào)令我們繼續(xù)把完成年度目標(biāo)任務(wù)的擔(dān)子挑起來，把職工群眾對(duì)公司發(fā)展的熱切期待扛起來，拿出精氣神兒，砥礪前行，為2018交上一份出色的答卷。

　　要下好思想行動(dòng)整齊劃一的“一盤棋”。人心齊泰山移，人心散則如一盤散沙，抱不成團(tuán)，使不上勁。瞎議論、亂引導(dǎo)、傳遞負(fù)能量，只會(huì)讓人心惶惶不可終日，只會(huì)讓隊(duì)伍更加不穩(wěn)定，只會(huì)讓斗志更加渙散。邁向未來的新坐標(biāo)已清晰可見——全力打造大唐一流區(qū)域公司建設(shè)……“上下同欲者勝?！碑?dāng)前復(fù)雜繁重的形勢(shì)下，公司部署的每一項(xiàng)工作都是經(jīng)過充分醞釀、集體決策、深思熟慮，“一把手”以上率下“帶頭做”，中層管理人員“一線工作法”以身作則，每一名員工做到與公司、與企業(yè)同頻共振，以更統(tǒng)一的思想，發(fā)出同一個(gè)聲音，邁出同一個(gè)步伐，寫好同一份答卷。

　　要守好安全管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的“一條線”。安全生產(chǎn)事關(guān)職工福祉，事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局，是一條不可逾越的紅線。當(dāng)前政治保電、搶發(fā)電量、秋季安全大檢查、準(zhǔn)備冬季供熱等各項(xiàng)工作任務(wù)疊加繁重，越是這種時(shí)候，越是要提高警惕，每項(xiàng)工作，每個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)環(huán)節(jié)都必須要以安全為前提，絕不能有絲毫疏漏。否則，就是“出了事，一年白干，出大事，一輩子白干?！?/p>

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，多數(shù)安全事故是由人為因素造成的，且多發(fā)生在施工工序后期或工程收尾階段。因此，安全生產(chǎn)要注重“全過程”管控，特別要守住“最后一公里”的安全防線?！盀橹谖从?，治之于未亂，防患于未然”，要堅(jiān)持警鐘長鳴，杜絕敲鑼打鼓的口頭“高度重視”，要以步步為營、舉一反三的踏實(shí)行動(dòng)，進(jìn)一步集中注意力，握緊安全環(huán)保的拳頭，全面提升安全管理水平，實(shí)現(xiàn)效益最大化，續(xù)寫安全發(fā)展久久為功。

　　要擰緊擔(dān)當(dāng)作為發(fā)力沖刺的“一股勁”?！皻v盡天華成此景，人間萬事出艱辛?！毙聲r(shí)代是一代代人長期努力、不懈奮斗、踏踏實(shí)實(shí)干出來的?！罢f一套做一套”的花架子靠不住，沖刺，就決不能溜溜達(dá)達(dá)地閑逛，而是要時(shí)刻保持上下同心的決心，抱定初心去努力奮斗。要營造風(fēng)清氣正、清正廉明、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，激發(fā)責(zé)任感，提煉“精氣神兒”，凝聚戰(zhàn)斗力，壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化對(duì)標(biāo)，沖刺各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)“得高分”、站前列。

　　新時(shí)代要有新?lián)?dāng)新作為，要上下同心努力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)，為2018圓滿收官，為來年的美好啟程踏平坎坷。

　　“天上不會(huì)掉餡餅，努力奮斗才能夢(mèng)想成真！”始終如是。