迎面匆匆走來的是外號叫“四快”的人，他是福建華電永安發(fā)電有限公司維修部燃料機械班長林建芳，2014年榮獲集團公司勞動模范稱號。
每當我遇到他是總這樣喊他，“四快”，在忙??？
“今天煤太濕，落煤斗堵塞了，我得趕緊處理篩煤機！”他總是面帶微笑著回答。
“四快”不知道是誰先叫起來的！班組喊他“四快”是有原因的。他確實有四快：
走路快，只要車間設(shè)備出現(xiàn)故障，他總是風風火火第一時間趕到現(xiàn)場，查看情況及時處理缺陷。
吃飯跟打仗一樣快，好像誰在和他爭食。和他在一起吃飯，別才吃一半，他把嘴一抹，已經(jīng)吃完，走人了。
動作快，是說他手腳利索。公司燃煤的接卸、儲存、摻配以及輸送的設(shè)備都是他這個班負責。保障輸煤設(shè)備安全穩(wěn)定運行工作，這個任務(wù)擔子自然而然壓在了他這班長的身上。為確保輸煤系統(tǒng)的不斷煤，他必須盡快修復(fù)好輸煤設(shè)備缺陷。
講話快，在班組布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，最多用10分鐘，沒有多余的廢話。雖然講話快，還是有條不紊，安全事項有時還重復(fù)說。
他的“四快”，都是為了管好自己的“一畝三分地”。喊他“四快”，雖然有些不禮貌，其實是大伙對他的工作認可，他也默認接受。
今天，在輸煤現(xiàn)場遇到他，只見他頭戴安全帽，手拿著裝著板手等工具的袋子，急匆匆趕往細篩機檢修。我又問，“目前，細篩機做為輸煤系統(tǒng)粉塵漏粉最嚴重的地方，今年有計劃整治嗎？”“準備在整幢細碎樓采用干霧降塵的措施?！彼詢烧Z說道，便于進入細碎樓檢修去了。
中午，在食堂吃飯，我又遇到“四快”?！拜斆合到y(tǒng)復(fù)用水母管改造不是外委項目嗎？現(xiàn)在怎么都自己干??？”我問道。他說：是啊，這項目工作量大，工作任務(wù)重，個別班員也存在很大的工作情緒，要認真做好班員情緒疏導(dǎo)工作，而且還要出色的完成任務(wù)，因為這可以給我們公司節(jié)省很大的一筆費用。
對于在燃料摸爬滾打三十幾年的人，說起對輸煤系統(tǒng)設(shè)備的整改與整治，他腦子裝著很多點子，對于設(shè)備的熟悉，簡直如同對自家人一樣熟悉。其實，也曾聽說有計劃一些外委的工程項目，原計劃外委的檢修，后來，不知啥原因，安排班組來干。這不僅增加了班員日常的檢修工作量，同時也給班員增加了很大的工作壓力，他比誰都清楚工作任務(wù)。
我開玩笑地說：你當勞模有壓力嗎？“勞模，勞?！本褪窃趧趧又胁粩嗄ゾ氉约旱囊馑及?！他微笑的答道：在崗就要知責、履責、盡責，以高度的責任感將自己崗位職責內(nèi)的“一畝三分地”管好，做好。
短短幾分鐘的對話，讓我深深地感覺到“四快”做為一個共產(chǎn)黨員，他身上那樸實與實干的作風，在細微之處閃著光點，原來勞模的擔當意識，如此之強。
近年來，他帶領(lǐng)著班員在輸煤現(xiàn)場消缺、搶修有多少回，連他自己都記不清了。他總是以身作則、勤勉敬業(yè)，用并不寬厚的肩膀挑起保障輸煤系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定運行的責任和使命，用工匠精神，在輸煤戰(zhàn)線上耕耘出一片芬芳的美麗。
