中國能建安徽電建一公司印尼塔卡拉EPC 項目電儀專業(yè)科熱控主任工程師的陶春興自2007 年進公司以來，先后參與華電宿州、國電銅陵項目、合肥老廠五期項目、新疆烏蘇項目、印度莎圣項目、印尼塔卡拉EPC 等項目。他始終立足本職崗位、刻苦鉆研技術(shù)、勇挑工作重?fù)?dān)、貼心服務(wù)業(yè)主，腳踏實地做好每一項管理和技術(shù)工作。
勇往直前超越前人
陶春興在工作中與時俱進，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不論是項目前期施工臨建，還是工程高峰期、調(diào)試階段等都能按照規(guī)程、規(guī)范、強條執(zhí)行、設(shè)計圖紙及廠家資料，理論結(jié)合實際進行指導(dǎo)安裝和調(diào)試工作，積極與建設(shè)單位溝通，研讀公司標(biāo)準(zhǔn)化，從而觸類旁通、舉一反三，使投資概算費用能更準(zhǔn)確更切合實際，節(jié)省開支。多次被評為優(yōu)秀技術(shù)人員、杰出員工、質(zhì)量控制明星等榮譽稱號。在塔卡拉項目前期設(shè)計階段，陶春興同志苦下功夫每次圖紙審查時，都反復(fù)研讀設(shè)計圖紙領(lǐng)悟設(shè)計意圖，查閱中印合同，再根據(jù)工作經(jīng)驗，結(jié)合本工程的特點對設(shè)計不合理的地方進行修改。在安徽院提交初版的CEMS 圖紙給塔卡拉項目部技術(shù)人員審查時，由于CEMS 設(shè)計為國內(nèi)常規(guī)設(shè)計，在技術(shù)人員看來沒什么大問題。陶春興卻發(fā)現(xiàn)CEMS 不需要滿足EPA（美國環(huán)境保護局）標(biāo)準(zhǔn)。但塔卡拉項目中合同明確要求CEMS 必須滿足EPA 標(biāo)準(zhǔn)，陶春興收集與其相關(guān)資料匯總發(fā)給設(shè)計院，并召開評審專題會對其進行展開討論。最終確定修改設(shè)計，按照合同要求履約，并為后續(xù)設(shè)備招標(biāo)節(jié)省時間奠定基礎(chǔ)。
嘔心瀝血堅守一線
在塔卡拉設(shè)備安裝及調(diào)試期間，陶春興與安裝調(diào)試人員共同堅守現(xiàn)場，對其進行全程跟蹤指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，確保工作穩(wěn)步推進。由于業(yè)主PLN 要求#1 機組整套啟動的其中一個條件就是全廠火災(zāi)報警系統(tǒng)務(wù)必完成安裝和調(diào)試工作，并且通過安裝監(jiān)理和調(diào)試監(jiān)理的驗收。全廠火災(zāi)報警系統(tǒng)7 月25 號設(shè)備才到達現(xiàn)場，其中有一萬二千米保護管需要安裝、兩千三百二十五個探測器和報警裝置需要安裝、六十五公里電纜需敷設(shè)及穿管、三千六百二十六個電纜需要做頭接線，且要完成#1 機組和輔助車間的火災(zāi)報警總線制的調(diào)試工作。此項工作給專業(yè)帶來很大的壓力，陶春興迎難而上，連續(xù)晚上加班至凌晨，快速解決安裝和調(diào)試帶來的一切問題，為安裝和調(diào)試工作鋪平道路。從而真正做到調(diào)試促進安裝，安裝保調(diào)試的良性循環(huán)。使各項工作快速有序推進。2017 年8 月26 日順利完成#1 機組和輔助車間的火災(zāi)報警安裝和調(diào)試工作，并通過安裝監(jiān)理和調(diào)試監(jiān)理的驗收。得到項目部領(lǐng)導(dǎo)和PLN 的高度好評。為#1 機組整套啟動爭取寶貴的時間，為后續(xù)機組穩(wěn)定運行夯實基礎(chǔ)。
陶春興在平凡的工作崗位上務(wù)實創(chuàng)新、精益求精，做出了不平凡的業(yè)績，對于成績他永不自滿、對于困難他永不服輸、對于工作他永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一次的挑戰(zhàn)。
