池州市生活垃圾焚燒發(fā)電項目“11.30”投運(yùn)發(fā)電目標(biāo)日益臨近，基于現(xiàn)場存在的進(jìn)度及資源問題，中國能建安徽電建一公司于10月13日在施工現(xiàn)場召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會。公司副總經(jīng)理、工會主席陳鵬，公司項目管理部、建筑、熱動、電儀專業(yè)工程公司負(fù)責(zé)人，池州垃圾電站項目部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)專業(yè)、部門負(fù)責(zé)人，主要合作隊伍負(fù)責(zé)人參加了這次會議。
會上，公司項目管理部部長都明鏡首先介紹了公司確保池州垃圾電站項目“11.30”投產(chǎn)目標(biāo)的背景；電儀、建筑、熱動等專業(yè)公司及主要合作隊伍匯報了確保工程進(jìn)度的工作打算，通過對項目目前現(xiàn)狀盤點，對項目部各項工作提出了具體要求并做表態(tài)發(fā)言。
公司副總經(jīng)理、工會主席陳鵬在會上提出了四點要求：一是要咬定目標(biāo)，強(qiáng)化落實，安全優(yōu)質(zhì)準(zhǔn)點完成“11.30”項目投運(yùn)發(fā)電目標(biāo)；二是要認(rèn)識項目現(xiàn)狀，自我加壓，尤其是項目班子，各專業(yè)、部門負(fù)責(zé)人要解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識，對認(rèn)準(zhǔn)的事情要果斷，克服困難，迎難而上；三是要緊扣主線，專項策劃，確保目標(biāo)實現(xiàn)；四是要實施安全文明施工、質(zhì)量工藝亮化，確保項目高標(biāo)準(zhǔn)啟動。同時，陳鵬還對池州垃圾電站項目工程簽證、資金支付以及后續(xù)工作提出了要求。
期間，陳鵬還同中國電力建設(shè)咨詢有限公司總工程師潘軍以及總承包項目部相關(guān)人員一道，就施工進(jìn)度、設(shè)備到貨情況以及施工過程中的有關(guān)問題進(jìn)行了盤點；與主要合作隊伍圍繞“11.30”項目投運(yùn)發(fā)電目標(biāo)分解出的電氣倒送電、化學(xué)制水、鍋爐烘煮爐、整套啟動等重要節(jié)點目標(biāo)排定了施工計劃及人力資源計劃，提出了解決辦法，并排定了考核節(jié)點。圖(1)為中國能建安徽電建一公司副總經(jīng)理、工會主席陳鵬陳鵬和與會人員察看施工現(xiàn)場時的鏡頭；圖（2）為池州市生活垃圾焚燒發(fā)電項目工程協(xié)調(diào)會會場。
