目前,山西大唐國(guó)際云岡熱電有限責(zé)任公司正值四號(hào)機(jī)A級(jí)檢修期間,工期緊、任務(wù)重、加之檢修人員水平參差不一,更對(duì)該公司自我工作開(kāi)展檢修工作監(jiān)督提出了更高的要,而其中,電氣操作更是標(biāo)準(zhǔn)化操作的重中之重。
結(jié)合實(shí)際,該公司相關(guān)部門量身制定了電氣規(guī)范化操作的流程并下發(fā)至各值進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行,要求所有人員在執(zhí)行電氣操作時(shí)均要遵循操作流程要求。全部電氣操作都要在高清攝像模式下定點(diǎn)開(kāi)展三講一落實(shí),明確工作任務(wù),熟悉操作流程,做好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),將操作注意事項(xiàng)重點(diǎn)突出、重點(diǎn)交代。對(duì)于380伏以上電氣操作除上述要求外還要做好全過(guò)程隨身攝錄,進(jìn)一步確保了運(yùn)行操作的合理規(guī)范性,并將每一次操作獨(dú)立建立硬盤檔案?jìng)洳?,班組定期開(kāi)展操作回放糾偏學(xué)習(xí)。
為對(duì)人員電氣操作進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范,“谷宏彬工作室”結(jié)合五防、3s思考,三講一落實(shí),安全工器具管理,兩票管理,日常操作易發(fā)生問(wèn)題要點(diǎn)進(jìn)行提煉,逐步創(chuàng)立“郭太平”操作法,實(shí)現(xiàn)人員高效規(guī)范操作。
此外,該公司創(chuàng)立全流程動(dòng)態(tài)管控模式,部門中層干部、專業(yè)主管會(huì)不定期進(jìn)行任務(wù)、布置、三講、操作、檢查、全流程動(dòng)態(tài)跟蹤、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、制定培訓(xùn)方向、修訂措施,督導(dǎo)各運(yùn)行人員電氣操作是否合規(guī)并作指導(dǎo)意見(jiàn),實(shí)現(xiàn)PDCA閉環(huán)螺旋上升管理,不斷提升運(yùn)行人員工作的積極性、規(guī)范性。
接下來(lái),該公司將繼續(xù)深入踐行“干就干一流的事,干就干成一流”的總要求,以“大安全”理念為基準(zhǔn),全方位把好安全關(guān)口,全面奠定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全的良好局面。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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目前,山西大唐國(guó)際云岡熱電有限責(zé)任公司正值四號(hào)機(jī)A級(jí)檢修期間,工期緊、任務(wù)重、加之檢修人員水平參差不一,更對(duì)該公司自我工作開(kāi)展檢修工作監(jiān)督提出了更高的要,而其中,電氣操作更是標(biāo)準(zhǔn)化操作的重中之重。
結(jié)合實(shí)際,該公司相關(guān)部門量身制定了電氣規(guī)范化操作的流程并下發(fā)至各值進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行,要求所有人員在執(zhí)行電氣操作時(shí)均要遵循操作流程要求。全部電氣操作都要在高清攝像模式下定點(diǎn)開(kāi)展三講一落實(shí),明確工作任務(wù),熟悉操作流程,做好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),將操作注意事項(xiàng)重點(diǎn)突出、重點(diǎn)交代。對(duì)于380伏以上電氣操作除上述要求外還要做好全過(guò)程隨身攝錄,進(jìn)一步確保了運(yùn)行操作的合理規(guī)范性,并將每一次操作獨(dú)立建立硬盤檔案?jìng)洳?,班組定期開(kāi)展操作回放糾偏學(xué)習(xí)。
為對(duì)人員電氣操作進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范,“谷宏彬工作室”結(jié)合五防、3s思考,三講一落實(shí),安全工器具管理,兩票管理,日常操作易發(fā)生問(wèn)題要點(diǎn)進(jìn)行提煉,逐步創(chuàng)立“郭太平”操作法,實(shí)現(xiàn)人員高效規(guī)范操作。
此外,該公司創(chuàng)立全流程動(dòng)態(tài)管控模式,部門中層干部、專業(yè)主管會(huì)不定期進(jìn)行任務(wù)、布置、三講、操作、檢查、全流程動(dòng)態(tài)跟蹤、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、制定培訓(xùn)方向、修訂措施,督導(dǎo)各運(yùn)行人員電氣操作是否合規(guī)并作指導(dǎo)意見(jiàn),實(shí)現(xiàn)PDCA閉環(huán)螺旋上升管理,不斷提升運(yùn)行人員工作的積極性、規(guī)范性。
接下來(lái),該公司將繼續(xù)深入踐行“干就干一流的事,干就干成一流”的總要求,以“大安全”理念為基準(zhǔn),全方位把好安全關(guān)口,全面奠定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全的良好局面。