春節(jié)前夕，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓302會議室分別召開中層干部座談會和員工座談會。該公司總經理、黨委副書記陳立新，副總經理張正坤、仇新利，總工程師謝小紅參加會議，會議由紀委書記趙國光主持。
在中層干部座談會上，在聽取了與會中層管理人員對該公司改革發(fā)展工作相關意見與建議后，陳立新強調，提能轉崗是2019 年金電公司改革工作的重點，大勢所趨，首先要從思想觀念上發(fā)生改變，改變以往觀念僵化、思想陳舊的思維模式，積極推進提能轉崗工作的開展。
陳立新從兩個方面細致闡述了公司改革的模式，一種是從上至下，由金電公司制定方案傳達到各部門、班組；另一種是由點及面，從下而上，由班組開始逐級而上。同時，要求各部門要摸透公司人力資源情況，做好員工提能轉崗思想轉變的引導，保持職工隊伍穩(wěn)定。中層干部要起到轉變思想觀念的帶頭作用，提高政治站位；要站在員工的角度關懷員工，杜絕空喊口號。要鼓勵員工一崗多證、一崗多能，為職工解決切身問題，激發(fā)職工潛力。
趙國光傳達了湖南分公司《關于做好春節(jié)期間關懷關愛職工工作的通知》，要求開展對困難職工和外拓職工的慰問，提升廣大職工的企業(yè)歸屬感。監(jiān)察審計部要切實履行監(jiān)督職責，持續(xù)保持正風肅紀的高壓態(tài)勢，一旦發(fā)現“四風”問題線索，嚴查快辦，嚴肅處理。
其他與會領導就加強設備重復缺陷治理、能耗管理、項目審批與驗收管理、“三供一業(yè)”分離移交后續(xù)工作、外拓管理等工作與參加座談人員進行了溝通、交流。
在同日下午召開的職工代表座談會上，該公司領導面對面地傾聽職工心聲，了解職工訴求，聽取職工在生產、生活、工作方面的意見和建議。
在聽取了職工代表生產、生活、工作等方面的意見和建議后，與會公司領導就員工提出意見和建議要求公司相關職能部門現場進行解答，后續(xù)要制定相關解決方案，確保員工的合理意見和建議件件得到落實、解決。同時，還從公司層面對員工提出的相關問題進行了答疑和安排。
針對此次職工座談會，公司領導指出，一是就員工提出的相關意見、建議、訴求，要認真分析研究，從深層次解決問題，確保員工所提合理訴求一次性得到解決，避免問題重復出現。二是金電公司“三供一業(yè)”移交后，相關職能部門在適時跟蹤移交后出現的各類問題，要把其放到影響公司安全穩(wěn)定的高度來抓。三是提能轉崗工作，各位代表要做好公司政策的宣講者，讓全體員工深刻認識到這是為有能力的人找出路，為有困難的人找活路，達到員工增收、企業(yè)創(chuàng)效的目的。四是相關職能部門要增強責任心，通暢員工訴求渠道，優(yōu)化體制、制機，引導員工為企業(yè)改革發(fā)展多提有效建議。五是本次座談會職工代表所提意見和建議，要本著務實高效的工作作風，能解決的立即解決，暫時不能解決的要列入公司年度工作計劃，限期完成。
與會公司職能部門負責人就職工代表提出歸屬本部門管理范內的意見和建議進行答復、釋疑。
30余名職工代表就有關薪酬、后勤保障、安全生產、員工培訓等方面提出意見和建議。
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