截至10月6日,國(guó)電江西九江發(fā)電公司年累計(jì)發(fā)電量達(dá)到55.1億千瓦時(shí),同比發(fā)電量增長(zhǎng)16.27%,利用小時(shí)增加566小時(shí),企業(yè)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行近5100天。
突出營(yíng)銷先行理念。由于該公司承受著遠(yuǎn)離煤源、電煤成本高的壓力,電量市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)“三千精神”,咬定目標(biāo),通過(guò)多次拜訪用電企業(yè),詳細(xì)了解用戶需求,深入做好大用戶直供電量效益測(cè)算分析,打出雙贏“營(yíng)銷牌”, 同時(shí)認(rèn)真分析江西省直接交易市場(chǎng)形勢(shì)和最新競(jìng)價(jià)交易規(guī)則,積極研究競(jìng)價(jià)規(guī)則,多渠道多層次收集發(fā)電側(cè)、用戶側(cè)兩個(gè)市場(chǎng)的信息,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和用戶的報(bào)價(jià)策略、制定有效競(jìng)價(jià)方案,在6月、7月、8月和9月江西電力競(jìng)價(jià)交易會(huì)上四次共斬獲18.91億千瓦時(shí)交易電量。主管電量市場(chǎng)營(yíng)銷的公司領(lǐng)導(dǎo)積極奔走于省中調(diào)、江西公司及九江市政府,進(jìn)行多方溝通和協(xié)調(diào),有效避免了機(jī)組停運(yùn),爭(zhēng)取了最有利的機(jī)組運(yùn)方模式助力機(jī)組多發(fā)效益電。
強(qiáng)化設(shè)備保障理念。該公司以設(shè)備降缺陷、達(dá)設(shè)計(jì)值建設(shè)為抓手,精心檢修設(shè)備,認(rèn)真排查、徹底消除隱患缺陷,不斷提高設(shè)備健康水平,全力打贏設(shè)備治理“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,為機(jī)組安全運(yùn)行提供有力保障,確保在迎峰度夏發(fā)電高負(fù)荷期將來(lái)之不易的“糧票”轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的“面包”。 在日常機(jī)組運(yùn)行中,始終將隱患排查工作納入日常安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,將每日的隱患排查情況及時(shí)錄入值長(zhǎng)日志,對(duì)排查不細(xì)致的個(gè)人和部門進(jìn)行督促、批評(píng)和考核,通過(guò)嚴(yán)格的考核制度不斷提高職工對(duì)隱患排查工作的認(rèn)識(shí)和責(zé)任感,為機(jī)組安全運(yùn)行保駕護(hù)航。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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截至10月6日,國(guó)電江西九江發(fā)電公司年累計(jì)發(fā)電量達(dá)到55.1億千瓦時(shí),同比發(fā)電量增長(zhǎng)16.27%,利用小時(shí)增加566小時(shí),企業(yè)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行近5100天。
突出營(yíng)銷先行理念。由于該公司承受著遠(yuǎn)離煤源、電煤成本高的壓力,電量市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)“三千精神”,咬定目標(biāo),通過(guò)多次拜訪用電企業(yè),詳細(xì)了解用戶需求,深入做好大用戶直供電量效益測(cè)算分析,打出雙贏“營(yíng)銷牌”, 同時(shí)認(rèn)真分析江西省直接交易市場(chǎng)形勢(shì)和最新競(jìng)價(jià)交易規(guī)則,積極研究競(jìng)價(jià)規(guī)則,多渠道多層次收集發(fā)電側(cè)、用戶側(cè)兩個(gè)市場(chǎng)的信息,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和用戶的報(bào)價(jià)策略、制定有效競(jìng)價(jià)方案,在6月、7月、8月和9月江西電力競(jìng)價(jià)交易會(huì)上四次共斬獲18.91億千瓦時(shí)交易電量。主管電量市場(chǎng)營(yíng)銷的公司領(lǐng)導(dǎo)積極奔走于省中調(diào)、江西公司及九江市政府,進(jìn)行多方溝通和協(xié)調(diào),有效避免了機(jī)組停運(yùn),爭(zhēng)取了最有利的機(jī)組運(yùn)方模式助力機(jī)組多發(fā)效益電。
強(qiáng)化設(shè)備保障理念。該公司以設(shè)備降缺陷、達(dá)設(shè)計(jì)值建設(shè)為抓手,精心檢修設(shè)備,認(rèn)真排查、徹底消除隱患缺陷,不斷提高設(shè)備健康水平,全力打贏設(shè)備治理“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,為機(jī)組安全運(yùn)行提供有力保障,確保在迎峰度夏發(fā)電高負(fù)荷期將來(lái)之不易的“糧票”轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的“面包”。 在日常機(jī)組運(yùn)行中,始終將隱患排查工作納入日常安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,將每日的隱患排查情況及時(shí)錄入值長(zhǎng)日志,對(duì)排查不細(xì)致的個(gè)人和部門進(jìn)行督促、批評(píng)和考核,通過(guò)嚴(yán)格的考核制度不斷提高職工對(duì)隱患排查工作的認(rèn)識(shí)和責(zé)任感,為機(jī)組安全運(yùn)行保駕護(hù)航。