近期，我參加了徐總到公司“創(chuàng)一流”工作的動(dòng)員大會(huì)，徐總在會(huì)上做動(dòng)員講話時(shí)，語(yǔ)速平緩但語(yǔ)氣透露著堅(jiān)決。湘潭公司就是要“創(chuàng)一流、進(jìn)A級(jí)”，我想這是徐總對(duì)公司廣大職工隊(duì)伍的信任和期許。
徐總指明，在創(chuàng)一流行動(dòng)中最核心的是信心的問題、是思想作風(fēng)的問題，要按照陳進(jìn)行董事長(zhǎng)提出的“嚴(yán)、新、細(xì)、實(shí)、快、新”六個(gè)字去開展工作。在這六個(gè)字中，徐總重點(diǎn)突出了“快”字，要求工作布置完以后馬上就要去做，徐總提出的“快”字實(shí)際上就是對(duì)執(zhí)行力的要求。平心而論，創(chuàng)一流工作實(shí)際上就是把我們平時(shí)該做的事情做好、做精。從技術(shù)層面上來講，標(biāo)準(zhǔn)、要求都擺在那，不存在需要重新論證和試行。扎扎實(shí)實(shí)，不折不扣的執(zhí)行好就一定能收到好的效果。為什么要快？因?yàn)槭袌?chǎng)不等人，目前電力交易市場(chǎng)逐漸放開，誰的發(fā)電成本低就能站穩(wěn)市場(chǎng)，就有盈利的空間，有發(fā)展的可能，否則企業(yè)將陷入虧損、喪失信心、破產(chǎn)的窘迫境況。
創(chuàng)一流工作說到底就是為全廠員工謀生計(jì)、保飯碗的一項(xiàng)工作?，F(xiàn)在不做，以后將追悔莫及。其實(shí)，其他行業(yè)也面臨著殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就拿銀行業(yè)來說，隨著對(duì)銀行各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)的調(diào)整，銀行也不再是以前那個(gè)“坐在家里就能收錢”的行業(yè)了，他們也需要重新開拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)，降低成本。也許兩三年以后，銀行將看不到人工柜臺(tái)了，越來越多的自助設(shè)備將代替員工，員工將轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)、營(yíng)銷綜合人才。因?yàn)橹挥羞@樣才能縮減人工成本，將更多的人才投入到營(yíng)銷和服務(wù)當(dāng)中去，才能創(chuàng)造更大的價(jià)值。
電力行業(yè)市場(chǎng)化改革的大門已緩緩打開，唯有未雨籌謀才能讓我們立于不敗之地，才能不讓“溫水煮青蛙”的結(jié)局落在我們身上。
