江西黃金埠公司2018年累發(fā)電量突破67億千瓦時

  截至12月28日24點,江西黃金埠發(fā)電公司累計年發(fā)電量完成67.06億千瓦時,突破67億千瓦時,比去年同期增發(fā)電量4.22億千瓦時,該公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4306天,全年發(fā)電量有望突破68億千瓦時。

  今年以來,面對經(jīng)濟增速放緩、煤價持續(xù)高位運行、域內(nèi)新增百萬機組投產(chǎn)、發(fā)電側(cè)搶發(fā)電量競爭加劇的電力市場形勢,該公司一方面拓寬發(fā)展思路,創(chuàng)新發(fā)展理念,立足實際,主動出擊,不斷提高計劃營銷水平,年累計競得19.68億千瓦時交易電量,打好了一場計劃“前哨戰(zhàn)”。另一方面,該公司千方百計尋“提質(zhì)增效”良策,扎實推進人才隊伍建設(shè),強化關(guān)鍵要素控制,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力,4月和10月分別高效完成1、2號機組C級檢修,打贏了一場“強基固本”戰(zhàn)。

  該公司眼睛向內(nèi)、從做好自身工作抓起,加強缺陷管理和設(shè)備治理,保持安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化再提升,推動標(biāo)準(zhǔn)化檢修再深入,倡導(dǎo)“精益運行”理念和精細化管理模式,不斷優(yōu)化機組經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),不斷提高機組設(shè)備運行可靠性,確保雙機負荷高峰頂?shù)蒙?,低谷時段安全有保障;同時,眼睛向外、積極適應(yīng)新常態(tài)市場變化,推進全員營銷,運行值班人員緊盯每日負荷曲線,主動與省調(diào)溝通聯(lián)系,想方設(shè)法爭取獎勵電量避免考核電量;加強和域內(nèi)、系統(tǒng)內(nèi)外同型電廠關(guān)鍵指標(biāo)對標(biāo),堅持“走出去”、“請進來”,從設(shè)備微技改、配煤摻燒、神華煤適燒等方面開展創(chuàng)新創(chuàng)效,確保發(fā)電技術(shù)和品質(zhì)同提升,保證發(fā)電綜合效益最大化。

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江西黃金埠公司2018年累發(fā)電量突破67億千瓦時

作者:田利波  發(fā)布時間:2018-12-28   來源:電力網(wǎng)

  截至12月28日24點,江西黃金埠發(fā)電公司累計年發(fā)電量完成67.06億千瓦時,突破67億千瓦時,比去年同期增發(fā)電量4.22億千瓦時,該公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4306天,全年發(fā)電量有望突破68億千瓦時。

  今年以來,面對經(jīng)濟增速放緩、煤價持續(xù)高位運行、域內(nèi)新增百萬機組投產(chǎn)、發(fā)電側(cè)搶發(fā)電量競爭加劇的電力市場形勢,該公司一方面拓寬發(fā)展思路,創(chuàng)新發(fā)展理念,立足實際,主動出擊,不斷提高計劃營銷水平,年累計競得19.68億千瓦時交易電量,打好了一場計劃“前哨戰(zhàn)”。另一方面,該公司千方百計尋“提質(zhì)增效”良策,扎實推進人才隊伍建設(shè),強化關(guān)鍵要素控制,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力,4月和10月分別高效完成1、2號機組C級檢修,打贏了一場“強基固本”戰(zhàn)。

  該公司眼睛向內(nèi)、從做好自身工作抓起,加強缺陷管理和設(shè)備治理,保持安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化再提升,推動標(biāo)準(zhǔn)化檢修再深入,倡導(dǎo)“精益運行”理念和精細化管理模式,不斷優(yōu)化機組經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),不斷提高機組設(shè)備運行可靠性,確保雙機負荷高峰頂?shù)蒙希凸葧r段安全有保障;同時,眼睛向外、積極適應(yīng)新常態(tài)市場變化,推進全員營銷,運行值班人員緊盯每日負荷曲線,主動與省調(diào)溝通聯(lián)系,想方設(shè)法爭取獎勵電量避免考核電量;加強和域內(nèi)、系統(tǒng)內(nèi)外同型電廠關(guān)鍵指標(biāo)對標(biāo),堅持“走出去”、“請進來”,從設(shè)備微技改、配煤摻燒、神華煤適燒等方面開展創(chuàng)新創(chuàng)效,確保發(fā)電技術(shù)和品質(zhì)同提升,保證發(fā)電綜合效益最大化。

      關(guān)鍵詞:電力, 黃金埠發(fā)電,發(fā)電量


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