截至12月31日，國(guó)電福州發(fā)電有限公司年發(fā)電量累計(jì)完成48.065億千瓦時(shí)，圓滿完成了年度發(fā)電量任務(wù)，并繼續(xù)保持了區(qū)域同類型機(jī)組利用小時(shí)對(duì)標(biāo)排名靠前的優(yōu)秀成績(jī)。
2017年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)低迷、核電投產(chǎn)和市場(chǎng)改革政策調(diào)整等諸多不利因素，福州公司積極轉(zhuǎn)變營(yíng)銷理念，多渠道尋找發(fā)電“糧票”，全力以赴，多措并舉，力爭(zhēng)在困境中尋求突破，確保全年發(fā)電量任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。福州公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)決策部署，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3811天，安全文明生產(chǎn)始終保持良好態(tài)勢(shì)；該公司嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表格化、技術(shù)監(jiān)督清單化，全年組織開(kāi)展季節(jié)性安全大檢查和各項(xiàng)專項(xiàng)隱患排查26次，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新開(kāi)展應(yīng)急演練近10次，成功抵御了“納沙”、“瑪娃”等強(qiáng)臺(tái)風(fēng)；充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系作用，繼續(xù)執(zhí)行輸煤區(qū)域掛靠責(zé)任制及夜間現(xiàn)場(chǎng)值班巡查，及時(shí)將影響機(jī)組帶負(fù)荷的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理。福州公司樹(shù)立大營(yíng)銷概念，合理調(diào)控生產(chǎn)運(yùn)行、機(jī)組檢修、燃料采購(gòu)、財(cái)務(wù)預(yù)算等環(huán)節(jié)，科學(xué)優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行；每日召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度分析會(huì)，日統(tǒng)計(jì)、日分析、深挖潛，將發(fā)電任務(wù)細(xì)化分解到電力營(yíng)銷工作人員與發(fā)電運(yùn)行各值際，配套實(shí)施電力指標(biāo)獎(jiǎng)懲考核機(jī)制并予以嚴(yán)格執(zhí)行，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，確保機(jī)組對(duì)標(biāo)先進(jìn)和發(fā)電效益最大化。
周密部署科學(xué)決策，全力搶發(fā)電量。福州公司成立電力營(yíng)銷小組，加強(qiáng)與省調(diào)計(jì)劃調(diào)控的溝通協(xié)調(diào)，每日收集電網(wǎng)負(fù)荷需求及區(qū)域各電廠運(yùn)行工況，時(shí)時(shí)跟蹤、積極爭(zhēng)取、穩(wěn)發(fā)搶發(fā)，以日保月、以月保年，確保電量計(jì)劃有效完成；在負(fù)荷需求嚴(yán)峻的形勢(shì)下，合理安排機(jī)組檢修工作，在保證質(zhì)量的前提下，有效縮短工期，提高機(jī)組利用小時(shí)，為完成全年發(fā)電任務(wù)創(chuàng)造有利條件。
