中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會是在全面建成小康社會的決勝階段、中國特色社會主義進入新時代的關鍵時期召開的一次十分重要的大會。認真學習宣傳和全面貫徹落實黨的十九大精神，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，是當前和今后一個時期，全黨全國的首要政治任務，是推動黨和國家事業(yè)發(fā)展的強大思想武器。
學習貫徹黨的十九大精神，關鍵在于落到實處，在學懂、弄通的基礎上做實。將黨的十九大精神學習成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的實踐和動力。結(jié)合吉林公司實際，我們要緊緊圍繞集團公司總體部署，著力推進全面從嚴治黨、企業(yè)改革發(fā)展、管理效益提升等工作不斷深入，順應新形勢、搶抓新機遇、實現(xiàn)新突破，以做強做優(yōu)做大國有資本的新成效助力企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，助力國有資產(chǎn)保值增值，助力集團公司建設國際一流能源集團，助力“兩個一百年”目標順利實現(xiàn)。
一、牢固樹立“四個意識”，全面落實新時代黨的建設總要求
中國特色社會主義的本質(zhì)特征和最大優(yōu)勢是黨的領導，堅持黨的領導是當代中國的最高政治原則，必須毫不動搖貫徹新時代黨的建設總要求，落實全面從嚴管黨治黨。
要牢固樹立“四個意識”，堅決在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，既要“高得上去”，堅決貫徹執(zhí)行中央和集團公司黨組的各項決策部署，維護中央權威，維護集團公司黨組威信；又要“沉得下來”，確保及時精準把握重大政策機遇和市場機遇，轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展成果。
要始終堅定理想信念，以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，以堅強的理論根基武裝頭腦、指導實踐，扎實做好基層黨組織意識形態(tài)工作和形勢任務教育，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅定“四個自信”，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
要營造良好政治生態(tài)，加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，充分發(fā)揮黨委政治建設的主體責任，嚴格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則，自覺抵制不良風氣和不良行為，弘揚公道正派、實事求是的價值觀，為改革發(fā)展營造風清氣正的政治生態(tài)。
要持之以恒正風肅紀，持續(xù)貫徹落實好中央八項規(guī)定、集團公司24條規(guī)定要求，不斷強化黨內(nèi)監(jiān)督，糾正“四風”問題，抓好集團公司專項督查、巡視問題整改落實工作，形成落實整改的長效機制，不斷提升依規(guī)治黨、依法治企水平。
二、深入實施對標挖潛，全面落實“價值思維，效益導向”核心理念
黨的十九大把競爭公平有序、企業(yè)優(yōu)勝劣汰確立為經(jīng)濟體制改革的重要目標，我們要以對黨、對企業(yè)、對職工高度負責的精神，積極應對復雜、嚴峻的經(jīng)營形勢，統(tǒng)籌謀劃好2018年和今后一個時期的工作任務，以優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為出發(fā)點，堅持“價值思維，效益導向”核心理念，狠抓對標提升、全面挖潛增效，著力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的突出問題，著力解決制約企業(yè)經(jīng)濟效益提升的瓶頸問題。
要深化對標管理，以集團公司預算為準繩，以區(qū)域?qū)祟I先為抓手，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益提升為目標，聚焦電量、煤價等關鍵要素，細化具體措施，層層落實責任，把對標管理延伸到工程管理、生產(chǎn)經(jīng)營、管理提升等各方面工作，突出抓好發(fā)電利用小時和標煤單價的過程管控，切實提高企業(yè)核心競爭力和盈利能力。
要持續(xù)優(yōu)化運行，開展機組指標“達設計值”活動，挖掘運行、設備、管理潛能，持續(xù)縮小各級指標與設計值、先進值的差距。推進實施超低排放改造等技改項目，確保務期必成；加強環(huán)保設施管理和運行調(diào)整，實現(xiàn)全部達標排放。發(fā)揮績效考核體系的激勵作用，完善各項獎勵機制，充分調(diào)動各級人員參與優(yōu)化運行的積極性和創(chuàng)造性。
要爭取政策支持，深入研究國家政策，積極主動與政府部門溝通，全力爭取財政補貼、超低排放電價等政策支持，做好超供熱量協(xié)議價格落實，爭取政策收益最大化。
三、深化企業(yè)改革創(chuàng)新，全面落實集團公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略
黨的十九大對加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化、深化國有企業(yè)改革，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)作出了重點部署。集團公司自2017年全面實施“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略，目前即將進入“逐步趕超”階段，我們要認真貫徹黨中央深化國企改革各項決策部署，認真落實集團公司全面深化改革方案，統(tǒng)籌謀劃貼合吉林公司實際、關系企業(yè)長遠的改革措施，以增強管控能力、優(yōu)化資源配置、激發(fā)動力活力、促進提質(zhì)增效為目標，推進企業(yè)健康發(fā)展。
要不斷深化吉林公司五項試點改革工作，積極應對電力市場化改革進程，加強營銷體系和營銷隊伍建設，深度擴展售電公司市場業(yè)務；深入推進人力資源優(yōu)化配置，深化采購與物資管理集中管理改革，推進檢修公司業(yè)務開展，充分發(fā)揮各專業(yè)公司的作用，以改革激發(fā)企業(yè)活力、增強發(fā)展動力；持續(xù)做好燃料集中管理改革、區(qū)域一體化改革和大部制改革成果的鞏固夯實與融合創(chuàng)新，促進效益提升，推進長足發(fā)展。
要堅持依法依規(guī)治企，按照集團公司建設“法治大唐”的總體部署，不斷加強制度建設，深入開展法律風險排查，進一步做好合同的法律審查工作，促進企業(yè)管理行為規(guī)范，形成治理規(guī)范科學、制度流程系統(tǒng)完備、決策執(zhí)行監(jiān)督高效的依法治企新格局。
要積極推進科技創(chuàng)新工作，全面落實集團公司創(chuàng)新工作要求，進一步完善管理體制，穩(wěn)步推進創(chuàng)新型企業(yè)建設，提高企業(yè)科技創(chuàng)新管理水平，大力弘揚勞模精神和工匠精神，充分調(diào)動各類人才的主動性和創(chuàng)造性，努力爭取專利和科技成果新突破。
四、優(yōu)化結(jié)構增強動力，全面落實高質(zhì)量發(fā)展階段的總要求
緊緊圍繞十九大后國家戰(zhàn)略調(diào)整新動向和市場經(jīng)濟發(fā)展新局面，有效應對國資國企改革、電力體制改革和能源供給側(cè)改革帶來的新機遇與新挑戰(zhàn)，堅持圍繞吉林公司“發(fā)電、熱網(wǎng)、檢修”三大支柱產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略來抓質(zhì)量、抓發(fā)展、抓效益，及時調(diào)整戰(zhàn)略實施細則，提升企業(yè)市場核心競爭力。
在發(fā)電方面，面對區(qū)域性用電市場需求低迷的嚴峻形勢，堅持把搶發(fā)電量作為經(jīng)營工作的核心和關鍵，密切跟蹤基本電量計劃調(diào)控政策，積極爭取電量指標足額落實，堅持精準對標，以指標找差距，以差距查管理，以管理促提升，做到對標經(jīng)?；?、整改制度化、管理規(guī)范化，爭取實現(xiàn)效益最大化。
在熱網(wǎng)方面，結(jié)合吉林省實際，加快“網(wǎng)源一體化”重點供熱項目進程，積極爭取“三供一業(yè)”供熱項目，加大熱力市場開發(fā)力度，有序推進優(yōu)質(zhì)新能源項目前期工作，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展模式。
在檢修方面，堅持“走出去”戰(zhàn)略，加強檢修人員的配備和檢修隊伍綜合素質(zhì)的提升，加大系統(tǒng)內(nèi)外檢修市場的開發(fā)，不斷擴大檢修規(guī)模和檢修質(zhì)量，創(chuàng)新市場創(chuàng)收模式，擦亮“大唐品牌”，提升市場影響力和盈利能力。
新時代開啟新征程，新使命呼喚新作為。在新的歷史起點上，不忘初心、繼往開來，是新時代賦予每一名共產(chǎn)黨人的責任擔當和光榮使命。我們要堅持以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹執(zhí)行集團公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略第二階段的各項決策部署,深入踐行“價值思維，效益導向”核心理念和“務實，奉獻，創(chuàng)新，奮進”的大唐精神，以奮發(fā)有為的精神、昂揚的斗志和務實的作風，把握新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，奮力開創(chuàng)吉林公司改革發(fā)展新局面，為集團公司建設國際一流能源集團作出貢獻。
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