近年來，河北大唐國際豐潤熱電有限責任公司以安全文化為導向，強化基層班組建設(shè)和安全培訓，以風險防控為重點，加強監(jiān)督管理，致力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。1月16日，該公司實現(xiàn)長周期安全運行新紀錄。
在安全管理方面，該公司將人身安全放在首位，將認真履行生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任作為重點工作。完善監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮安全監(jiān)督作用，形成“我要安全”的安全文化氛圍；認真組織開展“三講一落實”檢查、外包項目專項治理活動、“兩票”動態(tài)檢查活動、工作票“四種人”專項考試等活動，全面提升安全意識及安全技能。
在設(shè)備管理方面，該公司認真貫徹落實集團公司及大唐國際發(fā)電股份有限公司要求，堅定不移地推行點檢定修制。堅持生產(chǎn)管理以點檢為核心，充分保證點檢員對設(shè)備狀態(tài)參數(shù)進行深入分析，按設(shè)備類別逐步實現(xiàn)狀態(tài)檢修；制定加強生產(chǎn)管理的具體實施方案，強調(diào)紀律，加強管理，及時掌握設(shè)備缺陷情況并及時上報；落實設(shè)備管理責任制，實現(xiàn)點檢員對設(shè)備的自主管理和終生管理，同時建立并完善設(shè)備劣化趨勢臺賬和閥門內(nèi)漏臺賬等技術(shù)管理臺賬，嚴格考核制度。
在運行管理方面，該公司實行集控運行制，認真執(zhí)行“兩票三制”，標準操作票，覆蓋率、使用率、合格率均達100%，收發(fā)工作票，覆蓋率、使用率、合格率均達100%；加強現(xiàn)場監(jiān)督與巡回檢查，2016年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷362項，及時有效避免安全事故的發(fā)生；加強機組異常分析，補充完善設(shè)備標牌等共計200個，提高了運行操作的準確性，有效的杜絕誤操作的發(fā)生；加強運行人員考試與培訓，夯實專業(yè)基礎(chǔ)管理。（呂萍）
