11月3日獲悉，國電吉林熱電廠充分利用冬季集中供熱優(yōu)勢，著力抓好燃料科學摻配，設備檢修維護，小指標競賽，挖潛增效等工作，確保機組滿發(fā)多發(fā)。前十個月供熱量完成723萬吉焦，實現(xiàn)了該廠供熱能力的新突破。
深入研判，保證機組吃飽吃好。該廠加強與政府部門、省調、相關單位的溝通協(xié)調，爭取機組運行方式，保證供暖參數(shù)滿足供熱要求；積極克服老機組關停導致供熱量縮減的不利因素，發(fā)揮熱電聯(lián)產優(yōu)勢，通過以熱促電逐步拓寬利潤空間；加強內部管理，科學分析設備缺陷，落實責任措施，強化安全監(jiān)督體系和保證體系功能，確保了供熱機組的設備可靠和經(jīng)濟運行；相關職能部門把好入廠煤關口，加強工作，抓好燃煤供應工作，確保機組吃飽吃好。
加強設備維護巡視。該廠對投運時間較長、負荷較大的設備，增加巡視次數(shù)，加強隱患排查治理，加強事故隱患監(jiān)督管理，全面整改現(xiàn)場安全生產隱患，完善重大危險源監(jiān)控機制，切實提高在惡劣天氣下應對突發(fā)故障搶修和迅速恢復發(fā)電供熱能力；加強運行調整和設備維護，及時處理結焦、棚煤，有效保證機組安全穩(wěn)定運行。
指標賽促經(jīng)濟運行。該廠抓住機組利用小時、供電煤耗等關鍵性指標，開展耗差分析、小指標競賽等活動，節(jié)能管理制度落實到位，提高單日發(fā)電最大值；在按計劃開展生產經(jīng)營的同時，利用兩會保電和冬季供熱積極爭取滿發(fā)滿供、多發(fā)多供。
扭虧增盈挖潛增效。該廠在內部管理上實行預算、指標、燃料、經(jīng)濟分析、供熱、內控管理六個加強；在外拓環(huán)境上抓住電力、煤炭、供熱三個市場；以扭虧增盈為核心，千方百計地挖潛增效，為確保完成全年生產任務夯實了基礎。（于淼 周維國）
