10月11日，大唐林州熱電有限責任公司2號機組A修和超低改造工程接近尾聲，在改造期間，該公司積極探索安全管理的新思路、新方法、新體制，逐步形成了現(xiàn)場安全管理“十道關”體系，為該公司實現(xiàn)長周期安全運行提供了有力保障。
該公司一直以來盡全力掌控安全局面，確保穩(wěn)定運行，成立安全專項工作小組，形成全員抓安全的管理機制，積極落實各級人員的安全責任，在不斷的總結和積累過程中，形成了“十道關”體系。9月底，大唐河南發(fā)電有限公司在該公司舉辦超低排放改造及安全管理現(xiàn)場會，該公司現(xiàn)場安全先進管理模式在河南公司系統(tǒng)內(nèi)被作為樣板逐步推廣。
該公司在進入施工現(xiàn)場前的必經(jīng)通道，建立包含20多個典型施工事故案例和現(xiàn)場典型違章行的安全走廊，嚴把“入場關”“案例關”“圖示關”；施工過程中，搭設標準腳手架樣板，建立工器具、電焊機、臨時電源等規(guī)范展示區(qū)，從“開工關”“專項關”“優(yōu)化關”“嚴管關”“監(jiān)督關”5個方面層層強化人員安全意識；下班后，開展安全之星、突出貢獻者評比，定期郵寄安全家書，提醒員工給家里報平安，同時利用節(jié)假日及時將公司的關懷慰問送到員工手中和心上，“下班關”“真情關”讓員工生活舒心，自覺將規(guī)范工作意識深植腦海之中。
通過“十道關”措施，一系列安全管理頑疾的治理實現(xiàn)了標準化，有效地保證了該公司安全平穩(wěn)運行。（楊小俊）
