進入9月份，受當前煤炭企業(yè)去產(chǎn)、限產(chǎn)政策影響，全國煤價一路飆升，而在此形勢下各供熱企業(yè)即將迎來新一輪供熱季，確保供熱設備“口糧”變得尤為重要，山西大唐國際臨汾熱電有限責任公司抓住關鍵點，多措并舉開展冬儲煤工作，同時充分挖掘燃料管理潛力，做到冬儲煤、降標單兩抓兩不誤，為今冬安全穩(wěn)定供熱和效益提升奠定基礎。
該公司結合當前單機運行耗煤量減少的實際情況，全力備戰(zhàn)冬儲工作。早在8月中旬，該公司就召開了9月份進煤工作會，預判市場，通過分析完成電量計劃所需耗煤量、庫存增加煤量，對9月份煤量的招標工作進行部署。由于9月份煤價三天一價，一周一漲，使得市場上煤量資源更加緊張，部分供應商持觀望捂煤待漲心理，囤煤變得異常困難。針對此種不利形勢，該公司各級人員齊上陣，分批分組赴周邊煤礦實地調研，千方百計組織煤炭調運，確保月計劃足額兌現(xiàn)，一方面對當日所調煤量計劃做好落實督導，通過到供應商煤場查看煤量儲備、車輛落實等的督導，確保完成日計劃；另一方面隨時掌握供應商煤源儲備情況，一旦供應商存儲煤量達到額定數(shù)量就馬上征調，并及時結算幫助供應商加快資金周轉，同時協(xié)調解決煤炭運輸、接卸、化驗、驗收、結算等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，進一步提高供應商供煤積極性。
此外，該公司策略性地開展采購工作，在區(qū)域內(nèi)其它企業(yè)已經(jīng)開始新一輪的提價增量時，該公司還在力爭上輪漲價后的煤量調運工作，使煤價上漲頻次慢于市場頻次。同時，該公司穩(wěn)定4300大卡、4000大卡以及3500大卡不同熱值主力供應商的戰(zhàn)略合作關系確保基本供應量，通過落實主力煤源煤量作為“壓艙石”來限制散戶供應商煤價，達到區(qū)域煤價漲幅最低的目的。
截至9月21日，該公司的庫存較月初上升3萬噸，煤價漲幅低于市場均值，為企業(yè)實現(xiàn)三季度各項目標、完成冬儲煤任務作出了積極貢獻。（張東華 劉亞男）
