截至6月30日，國電濮陽熱電公司完成發(fā)電量9.44億千瓦時，機組利用小時數(shù)達2248小時，居全省“五大三同”對標電廠第一名，超出“五大三同”平均水平452小時，實現(xiàn)月度利用小時數(shù)“五大三同”對標六連冠。
該公司高度重視營銷工作，堅持總經(jīng)理掛帥，分管領導具體負責，生產(chǎn)、營銷多方聯(lián)動，形成了具有核心戰(zhàn)斗力的團隊和一體化營銷網(wǎng)絡。依托以熱定電政策，年初積極爭取基礎電量，日常做好電量對標，千方百計搶發(fā)多發(fā)，年末抓好供熱增補電量。
積極爭取糧票，起跑線上領先。今年年初，該公司充分打好政策牌，用足用好各類獎勵電量政策，加強與省發(fā)改委等部門的溝通，最大限度爭取基礎電量計劃，獲得供熱獎勵電量300小時，超低排放獎勵電量200小時，年度基礎電量計劃達到3100小時，高出“五大三同”對標單位平均水平160小時，贏在起跑線上。
抓契機搶電量，跑動過程中超越。該公司全員樹立搶的意識，緊盯豫北地區(qū)超低排放改造工期，特別是濮陽地區(qū)線路檢修狀況，不放過一次搶發(fā)電量的機會，4月中、下旬，抓住線路檢修機會，連續(xù)12天保持高負荷運行。非采暖期，依托工業(yè)供熱優(yōu)勢，申請機組最小出力，負荷率達到72%。
加強電量對標，擴大領先優(yōu)勢。該公司加強電量對標管理，按照月考核、周控制、日監(jiān)督模式，緊盯日負荷，以日保月，以月保年；加強設備治理，提高設備可靠性，上半年兩臺機組實現(xiàn)零非停，確保高峰帶得上、低谷經(jīng)濟高效、單機安全可靠；加大電量指標考核力度，提高運行人員搶發(fā)電積極性，掌握實時調度曲線，充分利用±2%曲線調度原則，做到度電必爭；提前做好成本核算，密切關注省內(nèi)代發(fā)電量，當?shù)弥樗钅苷袠穗娏亢妥詡潆姀S超低排放期間代發(fā)電量時，率先與用戶溝通聯(lián)系，獲得752萬千瓦時交易電量。（張貴賓 鄭鳳銀）
