2019年10月30日，在綏陽循環(huán)經(jīng)濟型“煤電錳”一體化產(chǎn)業(yè)基地驗收會上，綏陽縣副縣長何德茂這樣講到：“該項目立項時我才畢業(yè)參加工作，現(xiàn)在終于初見雛形，這么多年來，這個項目飽含了全縣無數(shù)干部職工和群眾的艱辛和心血?，F(xiàn)在“煤電錳”一體化產(chǎn)業(yè)基地已全面投產(chǎn)，全縣任何部門、任何人不得以任何借口不把這個項目的事辦好、辦妥，這是國家電投的綏陽公司，更是綏陽縣的綏陽公司，綏陽縣將舉全縣之力支持這個年產(chǎn)值40多億元的央企生產(chǎn)經(jīng)營，為全縣經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻?！?/p>
為什么位于綏陽縣蒲場鎮(zhèn)沿河村這個山溝溝里的央企這樣受到綏陽縣政府及各部門這多么年來的高度關心和重視？下面，筆者給大家娓娓道來。
2008年5月28日,國家電投集團貴州金元綏陽產(chǎn)業(yè)有限公司循環(huán)經(jīng)濟型煤電化一體化工業(yè)基地破土動工，這是綏陽縣全縣人民期盼已久、夢寐以求的好日子，更是縣委、縣政府歷時5年，從找項目到選址建廠，再到項目落戶破土動工，他們付出了多少心酸，多少次成功與失敗反復交替，時而讓人欣喜，時而讓人絕望，這些我們都不得而知，但是我們知道，他們辛苦的付出終于看到了一線希望。
2019年9月30日,綏陽‘煤電錳’一體化循環(huán)經(jīng)濟項目全面建成投入試生產(chǎn)。對于同行企業(yè)不見得是件大好事，但對于綏陽縣人民來說，意義非凡，全縣人民苦等了15年的綏陽‘煤電錳’一體化循環(huán)經(jīng)濟項目終于駛入全面投產(chǎn)的快車道。
綏陽公司2010年掛牌成立，原規(guī)劃建設年產(chǎn)30萬噸燒堿、30萬噸聚氯乙烯、48萬噸電石、130萬噸水泥的循環(huán)經(jīng)濟型“煤電化”基地。
2014年4月，項目建設進展如火如荼，突然，晴天霹雷，貴州省建設生態(tài)文明先行示范區(qū)，提出對綏陽“煤電化”氯堿基地項目中的化工項目進行優(yōu)化調(diào)整，停建燒堿、電石、聚氯乙烯項目。同年5月，貴州金元將現(xiàn)有鐵合金產(chǎn)業(yè)實施異地技改，替代綏陽公司原氯堿項目。11月獲得省發(fā)改委批復。
調(diào)整后按照‘煤電錳’一體化循環(huán)經(jīng)濟設計建設，擁有年產(chǎn)40萬噸的錳系合金廠、年產(chǎn)130萬噸的水泥廠、兩臺150兆瓦的熱電聯(lián)產(chǎn)燃煤自備電廠以及儲量3000萬噸的石灰石礦山，截至目前，總投資已接近50億元。
由于前期氯堿項目停建時，大部分設備已向設備生產(chǎn)廠商訂制，大型特種設備已轉(zhuǎn)運至綏陽公司租借庫房進行保管，費用一天天再不斷上升，公司領導不但要忙‘煤電錳’的新建籌備，同時更要做好‘煤電化’止損工作，不能讓長腳的錢給公司造成困難，更不能讓國有資產(chǎn)流失，經(jīng)過一年多的努力，‘煤電化’止損工作圓滿完成。
時間很快到了2015年5月，企業(yè)轉(zhuǎn)型，之前從事氯堿生產(chǎn)、安全、工藝、技術人員將會面臨再次轉(zhuǎn)行學習新的知識，從事新行業(yè)，造成了公司大部分人員焦慮不安。
“今后我能做什么”？
“我要做什么”？
“我能學會嗎”？
緊接著貴州金元對綏陽公司原崗位人員進行了大幅調(diào)整，由于企業(yè)轉(zhuǎn)行，人員崗位只能不同程度的往下降，不能接受崗位變動的，辦理離職手續(xù)后相繼離開，留下來的繼續(xù)外出學習培訓鐵合金相關業(yè)務知識，提升業(yè)務技能，更好適應項目建設和后期生產(chǎn)準備工作。
經(jīng)過三年的生產(chǎn)學習，我們大部分人員，之前被下調(diào)的工資已基本恢復。
公司全體員工兼顧項目建設、生產(chǎn)、經(jīng)營，邊學邊干。
2018年9月30日，綏陽公司第一臺硅錳合金礦熱爐點火開爐，按照計劃，其余7臺礦熱爐、精煉爐和燒結系統(tǒng)會相繼點火開爐，為了保證公司全面點火開爐后有足夠的礦石材料使用，進口錳礦便成了綏陽‘煤電錳’一體化循環(huán)經(jīng)濟項目生產(chǎn)錳系合金產(chǎn)品必不可少的主要原料，年需求量約90萬噸。而高品質(zhì)的錳礦主要產(chǎn)自澳大利亞、加蓬、巴西、南非等國家，集中壟斷在South32、OM、CML、Comilog、Glencore、UMK、AML等公司。2018年11月5日，綏陽公司抓住首屆中國國際進口博覽會召開之機，與OM Holdings集團、ASIA亞洲礦業(yè)兩家公司完成簽約，實現(xiàn)共計簽訂金額達 8.71101億元人民幣，共計采購50萬噸進口錳礦，完成公司原材料采購錳礦的55.56%，該意向合同的簽訂，為綏陽循環(huán)經(jīng)濟一體化年產(chǎn)40萬噸錳系合金產(chǎn)品提供了原料保障。
通過全公司人員的共同努力，歷時1年，截至2019年9月31日，綏陽公司8臺礦熱爐、1臺精煉爐、1套燒結機系統(tǒng)全部點火開爐，標志著綏陽錳系合金項目全部由基礎建設向試生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，同時也標志綏陽循環(huán)經(jīng)濟一體化產(chǎn)業(yè)全面形成。
科學管控源頭深挖市場潛能
而今，綏陽‘煤電錳’一體化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)已全面建成，綏陽公司將從礦石采購、合金銷售兩大方面深入推進該產(chǎn)業(yè)全面進入正常生產(chǎn)。
第一方面是礦石采購。由于今年上半年錳礦石期貨價格呈下降趨勢，公司生產(chǎn)不穩(wěn)定，導致在期貨采購過程中有所中斷。如今項目已全面建成，相關部門根據(jù)公司要求，千方百計保證礦石原料供應，9月底以前結合礦石實際使用量主要采購現(xiàn)貨形式進行保供，9月以后主要考慮以期貨為主，不足部分采取現(xiàn)貨補充的方式進行，滿足前期生產(chǎn)需求，到明年年初，礦石采購力爭和國外礦商簽訂長協(xié)，在保證量的同時進一步降低采購成本?，F(xiàn)階段公司正在開發(fā)非主流礦，如：科特迪瓦礦、贊比亞礦、巴基斯坦礦等。根據(jù)公司前期調(diào)研及相關要求，后期將會大量開發(fā)非主流礦，在滿足生產(chǎn)需要的同時，爭取以開發(fā)非主流礦逐步代替主流礦的方式降低生產(chǎn)成本。其次是利用燒結系統(tǒng)，采購的籽礦、粉礦、包括遵義本地礦，多品種混合經(jīng)過燒結使用，進一步降低生產(chǎn)成本。作為生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的好壞更多來源于大宗原材料的采購，為此，公司在第二屆進博會上再簽6.03億元意向采購合同，共計年采購40萬噸進口錳礦。
第二方面是合金銷售。經(jīng)過前期扎實開展工作，公司鐵合金產(chǎn)品逐步在華中江西、湖南片區(qū)占有了一定的市場，價格在同類產(chǎn)品中占有一定優(yōu)勢，公司具有國有企業(yè)體制和規(guī)模優(yōu)勢，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，這是很多大型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)選擇和公司合作的基礎，在試生產(chǎn)期間公司產(chǎn)品質(zhì)量就已獲得鋼廠的一致好評。同時，公司打開了部分遵義周邊鋼廠的銷售渠道，并根據(jù)運距優(yōu)勢獲得了較好的銷售效果，后期將跟進和開發(fā)好遵義周邊鋼廠的合金供應，做好家門口的生意。根據(jù)公司銷售目標，已計劃華東片區(qū)銷售工作，據(jù)前期調(diào)研，華東地區(qū)月使用合金量在30萬噸以上，綏陽公司作為西南片區(qū)最大的兩家合金生產(chǎn)企業(yè)之一，與內(nèi)蒙、寧夏的合金企業(yè)相比較，公司在產(chǎn)品運輸方面具有一定的優(yōu)勢，現(xiàn)公司已與華東地區(qū)的大型國有鋼廠建立了良好的合作關系。
再優(yōu)的采購流程，再好銷售模式，都難以招架市場經(jīng)濟的狂風暴雨。
放眼全球，鐵合金、水泥兩個市場都極為不樂觀。在這種市場條件下，公司只有迎難而上，提高政治站位，強化執(zhí)行力，牢牢守住執(zhí)行力的主線，逐一梳理、對照檢查、認真抓好落實，讓執(zhí)行力、作風建設首先從思想落實真正到位，讓公司決策和部署落地生根，讓執(zhí)行力助推企業(yè)快速發(fā)展。深挖精益化管理，以產(chǎn)品和成本為基礎，以市場為導向，以效益為核心，以全員為根本，做到收入分厘必爭、成本分厘必控、損失分厘必究，讓企業(yè)持續(xù)盈利健康發(fā)展。
在今后工作中，公司將用更加靈活的思維模式與上下游行業(yè)交流，吸取精華，取長補短，牢牢把握住市場脈搏，守住國有企業(yè)合規(guī)的底線，力爭達到最佳采購、銷售效果，迎接市場經(jīng)濟的滔天巨浪。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構深研“三廢”開發(fā)
綏陽公司作為西南片區(qū)最大的兩家合金生產(chǎn)企業(yè)之一，同時也是貴州省循環(huán)經(jīng)濟“四個一體化”重點項目，一體化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園年產(chǎn)130萬噸水泥及儲量3000萬噸石灰石礦山兩個項目已于2011年開始正常生產(chǎn)，其中年產(chǎn)130萬噸新型干法旋窯水泥生產(chǎn)線，采用國內(nèi)主流生產(chǎn)技術和設備，設有6條散裝水泥裝車線和4條袋裝水泥包裝線。自水泥項目建成以來投產(chǎn)以來，通過了質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證等多項資質(zhì)認證。2×150兆瓦熱電聯(lián)產(chǎn)燃煤自備電廠兩臺機組已正常并網(wǎng)發(fā)電。年產(chǎn)40萬噸錳系合金項目中：有6臺39000千伏安全封閉礦熱爐、2臺25500千伏安全封閉礦熱爐、1臺5000千伏安精煉電爐；所選用工藝技術和設備均處于國內(nèi)領先水平。
綏陽循環(huán)經(jīng)濟和一體化優(yōu)勢體現(xiàn)在園區(qū)的熱電聯(lián)產(chǎn)、綜合能源資源利用等方面。即利用自備電廠自供電優(yōu)勢，用于錳系合金和水泥生產(chǎn)，不但能保證供電穩(wěn)定，而且可以大幅降低用電成本；水泥廠綜合利用自備電廠鍋爐爐渣、粉煤灰、脫硫石膏和錳系合金廠水渣生產(chǎn)水泥；錳系合金密閉礦熱爐產(chǎn)生的煤氣經(jīng)干法除塵后部分由錳系合金裝置回收利用，其余輸送到自備電廠代替燃煤燃燒發(fā)電，每年可節(jié)約標煤10萬噸以上；錳系合金裝置回收利用整個園區(qū)產(chǎn)生的廢水，達到園區(qū)廢水“零”排放的目標，形成循環(huán)經(jīng)濟一體化產(chǎn)業(yè)園。
產(chǎn)業(yè)園全部建成投產(chǎn)，錳系合金項目產(chǎn)生的電爐煤氣總量為每小時68850標方，每年剩余電量1—2億度；每年可抽用蒸汽56萬噸；項目調(diào)整后剩余土地1300余畝；剩余固廢物52.8萬噸，綏陽公司充分利用以上資源，通過地方政府招商引資平臺引進合作企業(yè)開發(fā)利用，擴大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成更大規(guī)模的循環(huán)經(jīng)濟一體化示范產(chǎn)業(yè)園。
凝聚智慧力量迎著困難而上
年初，公司定下了“守住三條底線，完成一個目標”的中心任務。其中：三條底線指的是安全、環(huán)保、廉潔，一個目標指的是盈利5000萬元的生產(chǎn)經(jīng)營目標。時到今日，綏陽公司已牢牢的守住三條底線，盈利目標已實現(xiàn)。再接下來的時間里，讓我們在貴州金元的正確領導下，凝聚廣大干部職工智慧和力量，心往一處想，勁往一處使，迎著困難而上，扭住目標不放，“努力把綏陽項目建設成行業(yè)領先的錳系合金供應商，具有一定區(qū)域競爭優(yōu)勢的水泥供應商，以及綜合能源供應商，打造一個團隊優(yōu)秀，效益優(yōu)良，環(huán)境優(yōu)美，和諧共生的循環(huán)經(jīng)濟一體化示范產(chǎn)業(yè)園”。
一直以來，綏陽公司秉承國家電投“誠信為本，效益為先，全員為要”的經(jīng)營理念，水泥產(chǎn)品“中綏水泥”在黔北區(qū)域水泥行業(yè)以其先進的技術設備、優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì)和良好的服務，參與了國家級大型鐵路工程“渝黔快鐵”、務正高速、綏正高速等項目及政府各類基礎設施建設，成為區(qū)域內(nèi)最具影響力的品牌之一；全面生產(chǎn)的“金綏”錳系合金，以市場為導向，以產(chǎn)品為保障，以客戶為中心，贏得客戶的信任。
十五年創(chuàng)業(yè)，十五年風雨兼程，從無到有，十五年巨變滄桑。
綏陽‘煤電錳’一體化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)一定不辜負大家多年來的不懈努力和對企業(yè)發(fā)展的期望，公司將以穩(wěn)健的步伐、優(yōu)秀的品質(zhì)、良好的業(yè)績，為國家電投及貴州金元創(chuàng)造更多利潤，為地方經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻，為社會創(chuàng)造更大價值！
