【年終回眸】優(yōu)化人力資源提高企業(yè)競爭力

國以才立，政以才治，業(yè)以才興。作為技術(shù)密集型的火電企業(yè)，只有不斷地提升核心競爭力，才能在電力市場的博弈中求得生存。

黨的十九大報(bào)告指出，“要培養(yǎng)造就一大批具有國際水平的戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?！奔訌?qiáng)人力資源管理是提升企業(yè)管理的重要手段，也是提高企業(yè)核心競爭力的有效途徑。大唐湘潭發(fā)電公司高度重視人力資源管理，將人力資源作為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動力，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

優(yōu)化人力資源  提升管理水平

該公司編制《優(yōu)化人力資源專項(xiàng)行動方案》，著力從人員配置、干部培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)、教育培訓(xùn)等四個(gè)方面進(jìn)行全面而系統(tǒng)的持續(xù)創(chuàng)新。組織對燃料系統(tǒng)、電量營銷、人資、化學(xué)等專業(yè)和崗位進(jìn)行摸底和測評，根據(jù)摸底和測評結(jié)果，形成各崗位人員測評報(bào)告，并以此為依據(jù)選優(yōu)配強(qiáng)，充實(shí)、優(yōu)化相關(guān)專業(yè)和崗位人員。

為貫徹落實(shí)上級公司關(guān)于薪酬改革的工作要求，強(qiáng)化公司績效考核工作，客觀、公正地反映各部門的工作業(yè)績，進(jìn)一步優(yōu)化公司的激勵(lì)約束機(jī)制，對照上級下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo)和該公司年度目標(biāo)任務(wù)，制定了公司《2018年度績效考核管理辦法》。一方面，控制基本工資、月度績效、專項(xiàng)獎不超預(yù)算，策劃安排好節(jié)日慰問金、日常加班費(fèi)和專項(xiàng)獎的發(fā)放時(shí)點(diǎn)。另一方面，緊密關(guān)注工資總額情況及使用進(jìn)度，兩次上調(diào)獎金基數(shù)，保證工資總額使用進(jìn)度與時(shí)間進(jìn)度基本一致。

多維度培養(yǎng)  促進(jìn)人才發(fā)展

該公司不斷完善與改進(jìn)人才培養(yǎng)機(jī)制，2018年，該公司結(jié)合華銀公司教育培訓(xùn)三個(gè)制度，以該公司下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃為主線，以周培訓(xùn)、全員競賽、制度宣貫、技術(shù)講課、事故演習(xí)等方式開展教育培訓(xùn)工作。截至12月底，公司級年度培訓(xùn)項(xiàng)目51個(gè)，目前已開展了51個(gè)，完成100%，參培人次45783人次，培訓(xùn)學(xué)時(shí)為96585小時(shí)，人均受訓(xùn)學(xué)時(shí)為99.7個(gè)小時(shí)。逐步為員工樹立“全員培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)”的理念，讓學(xué)習(xí)成為工作新形式，持續(xù)提高員工能力水平。

競賽是發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)高技能人才的有效方法，公司認(rèn)真貫徹“以賽促訓(xùn)、以訓(xùn)促學(xué)、以學(xué)促能”的理念，2018年公司實(shí)施20個(gè)公司級技能競賽項(xiàng)目，共計(jì)476 人參加，101人因競賽成績優(yōu)異受到表彰。為鼓勵(lì)員工在集團(tuán)公司、華銀公司競賽中取得好成績，公司制定了《2018年競賽調(diào)考出成果管理辦法》。4月底的集控調(diào)考中，發(fā)電部王楊帆取得分公司第一名，黎杰斐獲得第四名，周晏西取得第九名的優(yōu)異成績，均獲得優(yōu)秀調(diào)考選手。8月份，發(fā)電部周輝取得集團(tuán)公司化學(xué)水化驗(yàn)競賽中第七名的優(yōu)異成績，獲得集團(tuán)公司技術(shù)能手。11月底華銀公司的技能競賽總決賽中，脫硫脫硝運(yùn)行專業(yè)包攬前四名，劉錦琳、趙亮分獲第一、二名，獲得華銀公司的技術(shù)能手；殷明、李添翼第三、四名，獲得華銀公司的優(yōu)秀技能選手；熱控專業(yè)彭博第一名，獲得華銀公司技術(shù)能手；唐兵第四名，獲得華銀公司的優(yōu)秀技能選手；電氣檢修專業(yè)曾偉、李燁煒第四、五名，獲得華銀公司的優(yōu)秀技能選手；起重專業(yè)（二類競賽）郭彥博第一名，獲得華銀公司的優(yōu)秀技能選手。公司在華銀公司的微課競賽中獲得團(tuán)體特等獎，劉康和張?jiān)畦淖髌帆@得一等獎的第二、第三名。

通過逐步完善人才發(fā)展體制，不斷健全人才開發(fā)評價(jià)、選拔使用、激勵(lì)機(jī)制，2018年公司獲得華銀公司2018年技能競賽最佳組織獎。

加強(qiáng)取證管理  著力優(yōu)化評價(jià)

2018年56人申報(bào)技師高級技師鑒定考評，其中高級技師10人，技師46人，為保證生產(chǎn)人員職業(yè)技能鑒定證的持有率，2018年公司組織高級工及以下的職業(yè)技能鑒定共99人參加。公司繼續(xù)加強(qiáng)各類人才培養(yǎng)，積極配合集團(tuán)公司、華銀公司及湘潭市各類人才的申報(bào)工作。唐軍被聘任為中國大唐集團(tuán)公司首屆集團(tuán)級專家人才；完成湘潭市第七批專業(yè)技術(shù)骨干人才的推薦選拔；完成第十四屆技能人才評選的推薦；完成集團(tuán)公司評標(biāo)評審專家注冊入庫。

加強(qiáng)員工持證上崗管理。公司2018年5月修訂了《持證上崗管理標(biāo)準(zhǔn)》，12月份對公司持證情況進(jìn)行梳理，截止11月公司在崗人數(shù)為960人，未持證人數(shù)是109人，公司對生產(chǎn)人員取職業(yè)技能鑒定證一直都重視，按照集團(tuán)公司規(guī)定參加職業(yè)技能鑒定證的取證及復(fù)審，與人社局溝通盡量保證申報(bào)人員全體通過，以激勵(lì)公司員工取證的積極性。（潭宣）

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