狗年已展千重錦，豬歲再登百步樓。

　　新年的腳步已經(jīng)悄然來(lái)臨，回眸2018年，福建華電永安發(fā)電有限公司不忘初心、砥礪前行，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、精益管理、黨建和隊(duì)伍建設(shè)，各項(xiàng)工作取得新的成效。

　　過(guò)去的一年，發(fā)電量26.87億千瓦時(shí)。

　　過(guò)去的一年，新機(jī)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)2564天。

　　過(guò)去的一年，機(jī)組啟動(dòng)平均油耗同比下降6.5噸/次。

　　過(guò)去的一年，供熱量連續(xù)兩年保持10%以上增長(zhǎng)率。

　　過(guò)去的一年，新燃料耦合發(fā)電單路生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)日最大摻燒量約264噸。

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　　佇立歲首，回望一年中組組數(shù)據(jù)，種種精彩，不僅是折射出過(guò)去的一年，該公司的豐碩成果，也是重溫對(duì)2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作最好的總結(jié)。

　　過(guò)去的一年，防患未然，抓治本、強(qiáng)管控，筑起安全防墻

　　該公司在實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司本質(zhì)安全型五星級(jí)企業(yè)的基礎(chǔ)上，以爭(zhēng)創(chuàng)本質(zhì)安全型五星級(jí)示范企業(yè)為目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力安全管理。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定從公司主要領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)一線人員10類崗位人員安全生產(chǎn)履職清單，強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系責(zé)任；狠抓反違章管理，發(fā)現(xiàn)的每項(xiàng)違章均進(jìn)行原因分析、深挖管理責(zé)任、制定防范措施，并堅(jiān)持每周公布《違章周通報(bào)》，對(duì)違章人員嚴(yán)格按教育、培訓(xùn)、考核、曝光四步驟處理，培育遵章習(xí)慣；面對(duì)出現(xiàn)的安全生產(chǎn)新形勢(shì)，公司及時(shí)全面梳理、分析、總結(jié)，羅列出安全隱患清單，實(shí)施分類管理和整改、安監(jiān)督辦、逐項(xiàng)消號(hào)，驗(yàn)收人嚴(yán)格把關(guān)，確保整改到位。同時(shí)，加強(qiáng)施工項(xiàng)目安全、文明施工管控及“兩外”人員管理工作，公司順利通過(guò)福建分公司現(xiàn)場(chǎng)安全星級(jí)復(fù)查評(píng)。

　　在過(guò)去一年里，一個(gè)個(gè)溫暖的瞬間，一幅幅動(dòng)人的畫(huà)面，一個(gè)個(gè)平凡工作場(chǎng)面，無(wú)論是迎峰度夏的搶修，還是保供煤的時(shí)刻瞬間，以及機(jī)組檢修過(guò)程中的安全施工專注認(rèn)真，或是備戰(zhàn)供熱時(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，運(yùn)行人員一次次平凡的堅(jiān)守，都只為歲月靜好，你我平安。該公司全年未發(fā)生人身、火災(zāi)、交通、環(huán)保等其它安全考核事件，安全生產(chǎn)天數(shù)連續(xù)再創(chuàng)新高。此外，公司積極完善設(shè)備管理相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)了定期檢查、逢停必查工作。大力推進(jìn)精益管理、職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作，研究課題榮獲集團(tuán)公司職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果一等獎(jiǎng)一項(xiàng)、三等獎(jiǎng)兩項(xiàng)。

　　過(guò)去的一年，挖內(nèi)潛、降成本、創(chuàng)盈增收

　　該公司在煤價(jià)居高，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻下，按照集團(tuán)公司持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效工作的要求，公司堅(jiān)持以電量營(yíng)銷為核心，抓好市場(chǎng)攻堅(jiān)和營(yíng)銷創(chuàng)效，落實(shí)市場(chǎng)交易電量，做好政策研究、市場(chǎng)形勢(shì)分析，爭(zhēng)取政策電量獎(jiǎng)勵(lì)，額外獲得獎(jiǎng)勵(lì)電量1.5億千瓦時(shí)。優(yōu)化電量轉(zhuǎn)移，取得替代收益2050萬(wàn)元。狠抓節(jié)能降耗，以對(duì)標(biāo)為抓手，強(qiáng)化耗差管控及小指標(biāo)競(jìng)賽，推進(jìn)能耗指標(biāo)持續(xù)下降，機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)均同比下降，機(jī)組供電煤耗繼續(xù)保持集團(tuán)流化床機(jī)組最優(yōu)。優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，建立健全啟停機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化流程，提升啟停機(jī)能耗控制，機(jī)組啟動(dòng)平均油耗同比下降6.5噸/次。通過(guò)內(nèi)挖潛力，以多種經(jīng)營(yíng)為手段，外拓市場(chǎng)，全面提升企業(yè)效益。

　　過(guò)去的一年，項(xiàng)目帶動(dòng)，優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu)，打造創(chuàng)新型發(fā)電企業(yè)

　　該公司以重點(diǎn)項(xiàng)目新燃料耦合發(fā)電建設(shè)作為企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展的重頭戲。堅(jiān)定不移推動(dòng)新燃料耦合發(fā)電項(xiàng)目，新燃料耦合發(fā)電項(xiàng)目二期建成投產(chǎn)，單路生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)日最大摻燒量約264噸，系統(tǒng)產(chǎn)能取得重大突破。新燃料成型項(xiàng)目完成第三階段試驗(yàn)，取得較好的試驗(yàn)成果，實(shí)現(xiàn)了以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。有序開(kāi)發(fā)新燃料前端市場(chǎng)，做好占點(diǎn)卡位，確保2019年新燃料市場(chǎng)供應(yīng)量。此外，加強(qiáng)供熱業(yè)擴(kuò)，新引進(jìn)8家用熱企業(yè)，供熱量連續(xù)兩年保持10%以上增長(zhǎng)率。

　　過(guò)去的一年，發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢(shì)，凝聚強(qiáng)大合力，全面提升黨的建設(shè)質(zhì)量

　　該公司不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，通過(guò)常抓不懈的思想教育，筑牢黨員共產(chǎn)主義理想信念。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，扎實(shí)抓好巡視、巡察及審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作，換屆選舉了新一屆黨委、紀(jì)委、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展再立新功。推進(jìn)“暖心”工會(huì)建設(shè)，開(kāi)展全員健身健心活動(dòng)，打響永電“綠竹”文體活動(dòng)品牌，營(yíng)造活潑、健康、和諧的文化氛圍。公司連續(xù)十屆蟬聯(lián)福建省級(jí)文明單位，《打造具有紅色基因的綠竹文化》獲中電聯(lián)電力創(chuàng)新獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，《運(yùn)用精益管理理念提升黨員活動(dòng)日實(shí)效性的探索與研究》獲中央企業(yè)政研成果三等獎(jiǎng)，宣傳積分保持福建公司系統(tǒng)前列，公司代表隊(duì)在福建公司黨支部書(shū)記（支委）業(yè)務(wù)技術(shù)比武中勇奪團(tuán)體第一名，余虹榮獲福建省勞動(dòng)模范稱號(hào)，郭建鋒榮獲福建省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)路Q號(hào)。

　　新的一年，以“3333”為目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，銳意改革，促企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

　　幸福都是奮斗出來(lái)的。黨的十九大繪就了新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的宏偉藍(lán)圖，站在新的征程上，該公司堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展“三步曲”目標(biāo)：一年打基礎(chǔ)，力爭(zhēng)不虧損；兩年穩(wěn)提質(zhì)，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力；三年奔小康，再創(chuàng)新輝煌。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵是攻克三大難關(guān)，推進(jìn)三個(gè)建設(shè)，攻克能耗關(guān)、攻克增收關(guān)、克項(xiàng)目關(guān)。大力拓展供熱市場(chǎng)，以關(guān)停轉(zhuǎn)供、做強(qiáng)存量、做大增量的“三策發(fā)力”，為公司#8機(jī)組熱電聯(lián)產(chǎn)打下基礎(chǔ)。繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)軟實(shí)力”建設(shè)，著力打造“綠竹永電”企業(yè)品牌和“永安培訓(xùn)中心”實(shí)操基地品牌，不斷擴(kuò)大品牌影響力和美譽(yù)度，依托“青年夜校”和實(shí)操基地，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞闹星嗄耆瞬抨?duì)伍。深入推進(jìn)綠竹文化建設(shè)，開(kāi)展文化提升行動(dòng)，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。此外，該公司竭盡全力推進(jìn)新燃料耦合發(fā)電項(xiàng)目，以2019年摻燒新燃料20萬(wàn)噸目標(biāo)為中心，全力督促落實(shí)項(xiàng)目方案的實(shí)施，力爭(zhēng)完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

　　砥礪奮進(jìn)鑄華章，繼往開(kāi)來(lái)啟新程。新的一年，該公司將按照照高質(zhì)量發(fā)展要求，始終保持昂揚(yáng)向上、積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，勵(lì)志揚(yáng)鞭、揚(yáng)帆起航，用不懈的努力托起永安電廠希望的明天，創(chuàng)造屬于永電人自己的奇跡。