近日，永安發(fā)電公司組織2017年度QC成果發(fā)布會(huì)，對(duì)各部門推薦的8項(xiàng)QC 成果進(jìn)行現(xiàn)場發(fā)布展示和評(píng)審，6個(gè)優(yōu)秀QC成果受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)職工科技創(chuàng)新熱情。
本次成果發(fā)布，該公司各QC小組代表以圖文并茂、現(xiàn)場解說形式進(jìn)行，詳細(xì)闡述了本小組課題開展的工作流程，充分展現(xiàn)小組成員圍繞工作現(xiàn)場存在的問題，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法，改進(jìn)工藝質(zhì)量、降低消耗、提高安全經(jīng)濟(jì)性與管理創(chuàng)新等方面作出的努力和取得的具體成果。經(jīng)評(píng)委們認(rèn)真公正的評(píng)審打分，《降低輸灰系統(tǒng)故障率》課題成果榮獲一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)2000 元；《固廢燃料發(fā)熱量的測定方法》與《提高異種鋼焊接焊口的一次合格率》課題成果榮獲二等獎(jiǎng)，各獎(jiǎng)勵(lì)1000 元；《提高脫硫脫硝經(jīng)濟(jì)性》《提高#8機(jī)組膠球系統(tǒng)收球率》《降低入廠汽車煤采樣機(jī)的故障次數(shù)》3 個(gè)課題成果榮獲三等獎(jiǎng)，各獎(jiǎng)勵(lì)500 元。
QC小組活動(dòng)是全面質(zhì)量管理工作的重要組成部分，對(duì)于提高工作質(zhì)量、技術(shù)管理創(chuàng)新、降低生產(chǎn)成本起到很大作用，該公司2017年QC活動(dòng)，切實(shí)解決了生產(chǎn)中不少實(shí)際問題，取得了一定成效，通過優(yōu)秀QC成果發(fā)布與表彰獎(jiǎng)勵(lì)，將不斷激發(fā)職工科技創(chuàng)新熱情。
