班組是企業(yè)的最基礎的單元、最活躍的細胞,也是企業(yè)一切工作的出發(fā)點和立足點。2019年以來，湖北荊門發(fā)電公司在班組管理中引入“三加強三提高”工作法，有效推動班組建設提質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展注入生機與活力。
該公司發(fā)電部化驗班通過積極推行“三加強、三提高”工作法，實現(xiàn)化驗水平和班員整體素質(zhì)大提升，在上級公司組織的技能競賽中取得良好成績。
加強制度建設，提高標準化水平。化驗是一項極精細的工作，從事化驗工作必須掌握專業(yè)的技術(shù)知識和正確的實驗方法。為全面做好化學監(jiān)督工作，該班組定期采購國家和行業(yè)標準，及時發(fā)放到班員手中，開展制度培訓，確保所學所用為最新標準。班組還根據(jù)國家標準對《實驗室儀器使用制度》、《實驗室管理制度》、《實驗室操作規(guī)范》、《儀器操作指南》等相關(guān)制度進行修訂與完善，進一步提升實驗室管理水平和班員操作的規(guī)范性、專業(yè)性，保障實驗儀器的精確性與可靠性。
加強技術(shù)培訓，提高專業(yè)技能。面對近年來企業(yè)老齡化加劇，班組人員波動大，新成員多，技術(shù)水平參差不齊現(xiàn)狀，該班組從夯實技術(shù)問答、常態(tài)化開展規(guī)程考試、定期舉辦技術(shù)講課等方面下功夫，深化“青工小課堂”“專家大講堂”和操作技能競賽活動，通過“講、學、比”，有效提升班員理論與實操水平。
加強精益管理，提高創(chuàng)新動能。該班組樹立“人人都是改善之星，處處都可持續(xù)改進”理念，發(fā)動全員在制度建設、技術(shù)標準、作業(yè)流程、設備維護、臺帳記錄等各方面開動腦筋，創(chuàng)新思維，實施精益改善。目前，由班員們提出并實施的在循環(huán)水樣中加入少量氯化鉀提高pH值分析準確性、在酸堿虹吸箱進口管加裝PVC管保障人員安全卸藥、新增藥品室電子登記表格強化藥品管理等一系列改善項目榮獲公司優(yōu)秀改善項目，顯著提高工作效率和質(zhì)量，有效激發(fā)班員創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，推動各項工作提質(zhì)增效。
