8月7日,燃料智能化管控系統(tǒng)汽運煤接卸檢質(zhì)進入運行階段,為燃料全程智能化接卸、質(zhì)量驗收,消除人為影響因數(shù),提升燃料管理水平,建立堅實基礎。
沁陽發(fā)電分公司黨員在燃料智能化管控系統(tǒng)建設過程中,深入開展“轉(zhuǎn)觀念、改作風、提標準、創(chuàng)一流”活動,針對燃料智能化管控系統(tǒng)各項新技術(shù)應用,帶頭進行技術(shù)調(diào)研,與技術(shù)專家深入交流,多方面論證,優(yōu)化燃料自動化設備設計方案,提升燃料管理智能化水平;重抓設備安裝安全、進度、質(zhì)量控制措施落地,嚴控質(zhì)量驗收標準,細化分解設備調(diào)試方案,堅持設備零缺陷移交,及時消除缺陷和整改問題103項。針對設備投運過程中要求全員掌握全崗位業(yè)務要求,開展“三亮三帶三提升”黨建價值創(chuàng)造活動,黨員帶頭學習全能操作技術(shù),提升綜合操控能力,保證設備安全、正確投運。
經(jīng)過黨員和職工的協(xié)力攻堅,完成了汽運煤車輛自動識別、自動采樣、自動秤重計量、自動聯(lián)合制樣,以及煤樣自動傳輸與儲存、煤化驗數(shù)據(jù)自動上傳等系統(tǒng)智能功能,與視頻監(jiān)控、門禁、語音呼叫等系統(tǒng)集聯(lián),實現(xiàn)了遠方管控中心集中操作、集中控制,燃煤質(zhì)量驗收全流程無人干預,驗收數(shù)據(jù)不落地。
下一步,將繼續(xù)深化黨建價值創(chuàng)造,全力建設火車煤入廠、煤場管理、摻配管理等系統(tǒng),完善和擴展燃料智能化系統(tǒng)應用,實現(xiàn)燃煤接卸、驗收的全流程自動化和無人干預,持續(xù)優(yōu)化燃煤儲存、摻配上倉方案,提升燃料智能化管理整體水平和燃料價值管理效能。
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8月7日,燃料智能化管控系統(tǒng)汽運煤接卸檢質(zhì)進入運行階段,為燃料全程智能化接卸、質(zhì)量驗收,消除人為影響因數(shù),提升燃料管理水平,建立堅實基礎。
沁陽發(fā)電分公司黨員在燃料智能化管控系統(tǒng)建設過程中,深入開展“轉(zhuǎn)觀念、改作風、提標準、創(chuàng)一流”活動,針對燃料智能化管控系統(tǒng)各項新技術(shù)應用,帶頭進行技術(shù)調(diào)研,與技術(shù)專家深入交流,多方面論證,優(yōu)化燃料自動化設備設計方案,提升燃料管理智能化水平;重抓設備安裝安全、進度、質(zhì)量控制措施落地,嚴控質(zhì)量驗收標準,細化分解設備調(diào)試方案,堅持設備零缺陷移交,及時消除缺陷和整改問題103項。針對設備投運過程中要求全員掌握全崗位業(yè)務要求,開展“三亮三帶三提升”黨建價值創(chuàng)造活動,黨員帶頭學習全能操作技術(shù),提升綜合操控能力,保證設備安全、正確投運。
經(jīng)過黨員和職工的協(xié)力攻堅,完成了汽運煤車輛自動識別、自動采樣、自動秤重計量、自動聯(lián)合制樣,以及煤樣自動傳輸與儲存、煤化驗數(shù)據(jù)自動上傳等系統(tǒng)智能功能,與視頻監(jiān)控、門禁、語音呼叫等系統(tǒng)集聯(lián),實現(xiàn)了遠方管控中心集中操作、集中控制,燃煤質(zhì)量驗收全流程無人干預,驗收數(shù)據(jù)不落地。
下一步,將繼續(xù)深化黨建價值創(chuàng)造,全力建設火車煤入廠、煤場管理、摻配管理等系統(tǒng),完善和擴展燃料智能化系統(tǒng)應用,實現(xiàn)燃煤接卸、驗收的全流程自動化和無人干預,持續(xù)優(yōu)化燃煤儲存、摻配上倉方案,提升燃料智能化管理整體水平和燃料價值管理效能。