7月22日，該公司召開了精益管理專題會，總結(jié)了上半年的精益管理工作情況，開展了二季度SDA/SGA項目結(jié)項評審工作。13個SGA項目進(jìn)行了成果發(fā)布。來自各部門精益管理負(fù)責(zé)人和精益項目負(fù)責(zé)人共32人參加發(fā)布會。會上還表彰了6月獲得流動紅旗的部門。

發(fā)布會上，13個SGA項目組負(fù)責(zé)人通過圖文并茂的PPT報告詳細(xì)介紹了項目的整體情況及完成效果。各項目均以生產(chǎn)實際問題為出發(fā)點，抓住關(guān)鍵問題點，深入分析創(chuàng)新思路解決實際問題，達(dá)到了預(yù)期的效果。

據(jù)統(tǒng)計，1-6月共完成Kaizen項目45141個，同比增長101%，共評選優(yōu)秀項目110個，被云南公司表彰優(yōu)秀項目36條，改善之星6個，推廣之星4個。注冊SGA項目49個、SDA項目15個，同比增長11%。在2月份云南公司SDA/SGA項目發(fā)布會中，6個SDA項目獲優(yōu)秀獎；《創(chuàng)建發(fā)電部精益管理體系》項目獲得云南公司SGA項目二等獎，《優(yōu)化尿素堆存搬運，減少人工成本》獲得SGA項目三等獎，4個項目獲優(yōu)秀獎。

在下一步的精益管理推進(jìn)中，進(jìn)一步加強精益方法和工具的運用，學(xué)以致用，善于思考，與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，拓展范圍，提高改善水平和能力，助推公司提質(zhì)增效。