本網(wǎng)訊  近日，湘潭發(fā)電公司召開6月經(jīng)濟對標分析會，部署下階段重點工作。

　　會議指出，上半年，該公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢總體不錯，單位容量利潤、電量、標煤單價等關(guān)鍵指標完成情況良好，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標達到預(yù)期目標。全年時間過半，下半年工作任務(wù)依然艱巨，面臨的形勢仍然嚴峻，如何高效有序推進工作開展，全面完成既定目標任務(wù)，需要各級各部門繼續(xù)咬定目標不放松、堅持對標不動搖，在上半年已打下的基礎(chǔ)上，貫徹落實上級公司部署要求，聚焦全年目標任務(wù)，不放松要求，不降低標準，不等不靠，對標對表找差距、查短板，明任務(wù)、列措施，確保接下來的發(fā)展之路走穩(wěn)走好。會議強調(diào)，工作是干出來的，要靠全體干部職工齊心協(xié)力共同完成。對標工作要立足于基礎(chǔ)的“管理”工作，任務(wù)措施要進一步分解細化，真正把每一項指標落實到每一條工作戰(zhàn)線、每一個責(zé)任體。

　　針對下階段生產(chǎn)經(jīng)營重點工作，會議指出，一是繼續(xù)抓好電量工作。要繼續(xù)在利用小時、大機電量比、負荷率等關(guān)鍵指標上下功夫，主動出擊、科學(xué)謀劃，在對標中不斷提高，實現(xiàn)發(fā)電效益最大化；要加強對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展、社會用電需求等外部形勢的研究分析，為電量工作提供更廣泛的參考。二是繼續(xù)抓好燃料工作。要動態(tài)掌握煤炭市場情況，大力提升燃料采購水平，優(yōu)化燃料結(jié)構(gòu)，降煤價、降煤耗；要善于學(xué)習(xí)先進單位的管理經(jīng)驗，切實抓好煤場管理工作。三是繼續(xù)抓好內(nèi)控工作。加強內(nèi)部控制管理，關(guān)鍵要在降成本、降損耗上持續(xù)發(fā)力。要嚴格執(zhí)行制度標準和規(guī)定要求，做到無違規(guī)越矩，及時到位無差錯；要提高節(jié)約意識，減少損耗浪費，持續(xù)降本增效。

　　該公司黨委書指出，全年時間已經(jīng)過半，該公司生產(chǎn)經(jīng)營保持持續(xù)向好態(tài)勢。下階段，要繼續(xù)按照“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，高效率高質(zhì)量推進各項工作開展，全面完成全年目標任務(wù)。一是各部門、各黨支部要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，用講話精神武裝頭腦，指導(dǎo)公司各方面工作開展。二是防汛工作一刻也不能放松，要嚴格貫徹落實上級防汛工作部署，按照公司《抗洪減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》和《防汛手冊》要求，扎實做好防汛工作。三是各部門（尤其是電量、燃料部門）要結(jié)合各自工作領(lǐng)域特點，加強對當(dāng)前及今后一段時期形勢發(fā)展（機組運行方式、燃料價格變化）的研究預(yù)測，及時調(diào)整工作策略，積極應(yīng)對發(fā)展變化，確保工作想在前頭、走在前頭。