依法治企作為立企之基，是公司應對復雜經濟環(huán)境、規(guī)范企業(yè)經營管理、攻堅發(fā)展改革任務、打造集團一流企業(yè)、實現高質量發(fā)展的根本要求。2019年，湘潭發(fā)電公司緊緊圍繞集團公司“建設世界一流能源企業(yè)”、華銀公司健康發(fā)展總目標，以“法治大唐”建設、“七五”普法以及第一責任人履職為基礎，以提升全員法治意識、完善公司治理、健全制度機制、加強合規(guī)管理、強化風險管控為抓手，持續(xù)深化依法治企工作，為該公司改革發(fā)展提供堅強法治保障。
堅持領導帶頭，健全工作機制。堅持企業(yè)主要負責人履行推進法治建設第一責任人責任，主要負責人定期聽取、了解公司依法治企開展情況及重大法律糾紛、重大法律風險防控情況匯報，定期召開法治建設領導小組會議，加強頂層推動；充分發(fā)揮總法律顧問在該公司法律事務中的專業(yè)牽頭人和把關人作用，“三項”事務法律審核率100%；壓實各部門負責人依法治企的主體責任，建立各主要職能部門負責人學法清單和關鍵業(yè)務法律風險防范清單，并定期檢查評價，實現法律風險防控的差異化、精細化管理；建立健全公司主要負責人-總法律顧問-法律事務室-各部門負責人縱向聯動的法治管控體系，并有效運轉。
堅持制度建設，完善風險管控。對該公司現行制度立、改、廢情況進行全面梳理，制訂2019年度制度建設和標準制修訂計劃，有條不紊推進制度建設，建立適應該公司改革發(fā)展的現代企業(yè)管理制度，防范各種法律風險發(fā)生；加強內控體系建設，按季開展全面風險評估，重點排查識別在“三重一大”制度執(zhí)行、項目投資、招投標、財務管理、工程建設方面的違規(guī)風險，找準各類風險因素，落實風險管理策略和防控措施，確保主要風險可控在控。
堅持問題導向，強化基礎管理。按照“事前預防，事中控制為主，事后補救為輔”的原則，充分發(fā)揮審計、法律、財務、紀檢、內控等監(jiān)督部門的協同作用，健全法律風險管控機制，強化法律基礎管理；通過開展經濟責任審計、專項審計等多種形式的審計項目，繼續(xù)推進公司對各部門、對重點管理領域和高風險管理事項的審計全覆蓋，并定期“回頭看”，提高審計工作質量和規(guī)范化水平，建立健全適應集團改革的審計工作體系。
堅持創(chuàng)新載體，營造濃厚氛圍。制定2019年度普法計劃，深入落實“誰主管、誰普法”責任機制，充分發(fā)揮該公司內部網站、宣傳欄等媒體作用，讓職工在日常工作及學習生活中潛移默化地收到法治文化熏陶；建立“依法治企”專欄，深入開展以學習憲法和國家基本法律為主要內容的法治宣教；組織開展普法調考、法律知識競賽等，加強普法宣傳教育成效的檢驗考核；積極發(fā)揮“關鍵少數”的示范和表率作用，增強全員法治底蘊，推動公司全面形成知法學法、守法用法的濃厚氛圍，促進各級責任主體合規(guī)經營、依法辦事。
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