湘潭發(fā)電公司切實(shí)做好機(jī)組集中檢修安全管理工作

  本網(wǎng)訊 5月29日,湘潭發(fā)電公司檢修部召開(kāi)月度安全分析會(huì)議,會(huì)議傳達(dá)了該公司近期安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議精神,組織學(xué)習(xí)了《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展2019年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》、《中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司2019年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)方案》等文件,對(duì)該部門(mén)下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置和安排。

  會(huì)議指出,機(jī)組集中檢修期間,該部門(mén)認(rèn)真策劃、真抓實(shí)干,按進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn)4號(hào)機(jī)組小修各項(xiàng)工作,較好的完成了運(yùn)行機(jī)組消缺和集中檢修任務(wù)。會(huì)議要求,檢修部各級(jí)管理人員要更新觀念,以身作則,凝心聚力,務(wù)實(shí)拼搏。同時(shí)也要以“抓鐵留痕”的作風(fēng),扎實(shí)開(kāi)展反違章工作,以徹底扭轉(zhuǎn)執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題。

  為確保檢修現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備安全,會(huì)議要求,一是強(qiáng)化工作負(fù)責(zé)對(duì)工作票的管理責(zé)任,加大檢查力度,對(duì)于重復(fù)性、習(xí)慣性問(wèn)題,連帶考核專業(yè)管理人員,并對(duì)個(gè)人列出有針對(duì)性的培訓(xùn)措施,對(duì)于技能和素質(zhì)達(dá)不到要求的工作負(fù)責(zé)人取消資質(zhì)。二是各專業(yè)、班組必須樹(shù)立“大安全”理念,對(duì)于專項(xiàng)性、季節(jié)性和該公司領(lǐng)導(dǎo)督辦的安全檢查問(wèn)題,要舉一反三、不留死角,全面排查,對(duì)于問(wèn)題排查不徹底、不到位的專業(yè)和班組嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。三是各班組的安全工器具、臨時(shí)電源、焊機(jī)柜等的管理必須定專人,定期檢定、檢查,對(duì)執(zhí)行不力的嚴(yán)格考核。四是對(duì)工作負(fù)責(zé)人圖省事,不按要求采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施的,要按“四不放過(guò)”的原則召開(kāi)擴(kuò)大分析會(huì),加大違章成本,堅(jiān)決杜絕麻痹大意的思想。五是集中檢修期間,各專業(yè)要安排專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)腳手架的搭拆,并逐級(jí)落實(shí)驗(yàn)收不到位責(zé)任。

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湘潭發(fā)電公司切實(shí)做好機(jī)組集中檢修安全管理工作

作者:王娜  發(fā)布時(shí)間:2019-06-03   來(lái)源:電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊 5月29日,湘潭發(fā)電公司檢修部召開(kāi)月度安全分析會(huì)議,會(huì)議傳達(dá)了該公司近期安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議精神,組織學(xué)習(xí)了《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展2019年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》、《中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司2019年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)方案》等文件,對(duì)該部門(mén)下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置和安排。

  會(huì)議指出,機(jī)組集中檢修期間,該部門(mén)認(rèn)真策劃、真抓實(shí)干,按進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn)4號(hào)機(jī)組小修各項(xiàng)工作,較好的完成了運(yùn)行機(jī)組消缺和集中檢修任務(wù)。會(huì)議要求,檢修部各級(jí)管理人員要更新觀念,以身作則,凝心聚力,務(wù)實(shí)拼搏。同時(shí)也要以“抓鐵留痕”的作風(fēng),扎實(shí)開(kāi)展反違章工作,以徹底扭轉(zhuǎn)執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題。

  為確保檢修現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備安全,會(huì)議要求,一是強(qiáng)化工作負(fù)責(zé)對(duì)工作票的管理責(zé)任,加大檢查力度,對(duì)于重復(fù)性、習(xí)慣性問(wèn)題,連帶考核專業(yè)管理人員,并對(duì)個(gè)人列出有針對(duì)性的培訓(xùn)措施,對(duì)于技能和素質(zhì)達(dá)不到要求的工作負(fù)責(zé)人取消資質(zhì)。二是各專業(yè)、班組必須樹(shù)立“大安全”理念,對(duì)于專項(xiàng)性、季節(jié)性和該公司領(lǐng)導(dǎo)督辦的安全檢查問(wèn)題,要舉一反三、不留死角,全面排查,對(duì)于問(wèn)題排查不徹底、不到位的專業(yè)和班組嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。三是各班組的安全工器具、臨時(shí)電源、焊機(jī)柜等的管理必須定專人,定期檢定、檢查,對(duì)執(zhí)行不力的嚴(yán)格考核。四是對(duì)工作負(fù)責(zé)人圖省事,不按要求采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施的,要按“四不放過(guò)”的原則召開(kāi)擴(kuò)大分析會(huì),加大違章成本,堅(jiān)決杜絕麻痹大意的思想。五是集中檢修期間,各專業(yè)要安排專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)腳手架的搭拆,并逐級(jí)落實(shí)驗(yàn)收不到位責(zé)任。

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