國(guó)家電投綏陽(yáng)公司一季度同比增盈118.9%

2019年一季度,綏陽(yáng)公司嚴(yán)格按照既定目標(biāo),在年初水泥、鐵合金兩個(gè)市場(chǎng)持續(xù)下滑的不利環(huán)境下,依然逆市上揚(yáng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利,同比較上年同期增加盈利118.9%,助力貴州金元實(shí)現(xiàn)“零虧損”。在新的一年,該公司的核心任務(wù)就是完成盈利1.5億元目標(biāo)。

“在水泥市場(chǎng)我們是小企業(yè),水泥銷售都是‘跟進(jìn)型’,別人怎么定價(jià)我們就怎么跟進(jìn),小心翼翼地維護(hù)市場(chǎng),非常被動(dòng);在鐵合金市場(chǎng)我們雖然是大企業(yè),但我們是新企業(yè),對(duì)很多信息把握還不是很全面、很完整、很準(zhǔn)確” ,綏陽(yáng)公司董事長(zhǎng)、黨委書記顧慶懷說(shuō)道。為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,綏陽(yáng)公司把成本控降到極致。在鐵合金和水泥兩個(gè)市場(chǎng)都不樂(lè)觀的市場(chǎng)條件下,誰(shuí)先控制好成本誰(shuí)就掌握了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該公司通過(guò)對(duì)原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理,大幅降低采購(gòu)成本,僅鐵礦石用集裝箱運(yùn)輸比散裝運(yùn)輸?shù)呢洆p要低的多,按年計(jì)算,可以為公司節(jié)約成本200萬(wàn)左右。與此同時(shí),該公司充分利用一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),以自發(fā)電生產(chǎn)錳系合金產(chǎn)品,在錳系合金產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的固廢物用于生產(chǎn)水泥,產(chǎn)生的煤氣用于自備電廠燃燒發(fā)電,一年下來(lái),僅發(fā)電用煤就可以節(jié)約10萬(wàn)噸以上標(biāo)煤。錳系合金生產(chǎn)、自備電廠、水泥生產(chǎn)三個(gè)項(xiàng)目高度循環(huán),實(shí)現(xiàn)園區(qū)三廢零排放。充分展現(xiàn)了綏陽(yáng)公司煤電錳一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一體化循環(huán)優(yōu)勢(shì)。

從連續(xù)虧損被國(guó)資委掛牌督導(dǎo)的企業(yè)到“脫困摘帽”,綏陽(yáng)公司僅用了三年。截至去年底,該公司資產(chǎn)負(fù)債率從三年前的125.06%降到83.27%,累計(jì)盈利近1. 7億元。持續(xù)的盈利讓綏陽(yáng)公司迎頭趕上。

按照2019年任務(wù)目標(biāo),綏陽(yáng)公司對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了整體策劃。最重要的條件就是6月底之前錳系合金項(xiàng)目要全部達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)量。在完成全年1.5億元盈利的基礎(chǔ)上,為貴州金元“零虧損”作出貢獻(xiàn)。

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國(guó)家電投綏陽(yáng)公司一季度同比增盈118.9%

作者:彭西德 齊艷  發(fā)布時(shí)間:2019-04-15   來(lái)源:電力網(wǎng)

2019年一季度,綏陽(yáng)公司嚴(yán)格按照既定目標(biāo),在年初水泥、鐵合金兩個(gè)市場(chǎng)持續(xù)下滑的不利環(huán)境下,依然逆市上揚(yáng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利,同比較上年同期增加盈利118.9%,助力貴州金元實(shí)現(xiàn)“零虧損”。在新的一年,該公司的核心任務(wù)就是完成盈利1.5億元目標(biāo)。

“在水泥市場(chǎng)我們是小企業(yè),水泥銷售都是‘跟進(jìn)型’,別人怎么定價(jià)我們就怎么跟進(jìn),小心翼翼地維護(hù)市場(chǎng),非常被動(dòng);在鐵合金市場(chǎng)我們雖然是大企業(yè),但我們是新企業(yè),對(duì)很多信息把握還不是很全面、很完整、很準(zhǔn)確” ,綏陽(yáng)公司董事長(zhǎng)、黨委書記顧慶懷說(shuō)道。為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,綏陽(yáng)公司把成本控降到極致。在鐵合金和水泥兩個(gè)市場(chǎng)都不樂(lè)觀的市場(chǎng)條件下,誰(shuí)先控制好成本誰(shuí)就掌握了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該公司通過(guò)對(duì)原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理,大幅降低采購(gòu)成本,僅鐵礦石用集裝箱運(yùn)輸比散裝運(yùn)輸?shù)呢洆p要低的多,按年計(jì)算,可以為公司節(jié)約成本200萬(wàn)左右。與此同時(shí),該公司充分利用一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),以自發(fā)電生產(chǎn)錳系合金產(chǎn)品,在錳系合金產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的固廢物用于生產(chǎn)水泥,產(chǎn)生的煤氣用于自備電廠燃燒發(fā)電,一年下來(lái),僅發(fā)電用煤就可以節(jié)約10萬(wàn)噸以上標(biāo)煤。錳系合金生產(chǎn)、自備電廠、水泥生產(chǎn)三個(gè)項(xiàng)目高度循環(huán),實(shí)現(xiàn)園區(qū)三廢零排放。充分展現(xiàn)了綏陽(yáng)公司煤電錳一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一體化循環(huán)優(yōu)勢(shì)。

從連續(xù)虧損被國(guó)資委掛牌督導(dǎo)的企業(yè)到“脫困摘帽”,綏陽(yáng)公司僅用了三年。截至去年底,該公司資產(chǎn)負(fù)債率從三年前的125.06%降到83.27%,累計(jì)盈利近1. 7億元。持續(xù)的盈利讓綏陽(yáng)公司迎頭趕上。

按照2019年任務(wù)目標(biāo),綏陽(yáng)公司對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了整體策劃。最重要的條件就是6月底之前錳系合金項(xiàng)目要全部達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)量。在完成全年1.5億元盈利的基礎(chǔ)上,為貴州金元“零虧損”作出貢獻(xiàn)。

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