2019年1月份，大唐國際發(fā)電股份有限公司陡河發(fā)電廠完成發(fā)電量6.49億千瓦時，較公司月計劃確保值升高0.48%。利用小時完成499小時，較電網(wǎng)煤機平均高61小時，實現(xiàn)新年發(fā)電“開門紅”。

該廠堅持早謀劃早著手，針對2019年企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的生產(chǎn)經(jīng)營壓力與特點，從開源提收入、節(jié)流降成本、向管理要效益、提升外創(chuàng)收入等方面全面布局增收創(chuàng)效工作，為實現(xiàn)新年“開門紅”目標理清思路、細化措施。同時，該廠牢固樹立“把降本增效當做家事來辦”的理念，號召“降本增效，全員行動”。將配煤摻燒作為降本增效的“牛鼻子”，持續(xù)細化配煤摻燒方案。嚴格落實“限負荷”責任制，指標落實到人，深入一線核心區(qū)域發(fā)現(xiàn)解決問題，最大限度杜絕限負荷，確保“高峰帶得上，低谷壓得下”。

陡河發(fā)電廠始終把安全生產(chǎn)作為創(chuàng)效的根本保障，認真貫徹落實集團公司、京津冀公司安全生產(chǎn)一號文件精神，全面梳理2018年工作經(jīng)驗，客觀分析安全生產(chǎn)形勢，將全年重點工作進行細化分解，確保各項生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序，實現(xiàn)2019年良好開局。舉行了2019年三個安全生產(chǎn)“1號文”調(diào)考，采用劃卡簽到方式，全體中層干部參加調(diào)考，促進了干部職工在安全生產(chǎn)工作中履行安全職責、遵守規(guī)章制度的能動性。突出問題導向，深入開展隱患排查，加強風險防控與問題整改管控，形成閉環(huán)，并從技術(shù)監(jiān)督、缺陷、檢修、供熱等多方面強化管理，提高設(shè)備可靠性。該廠還通過加強安全知識培訓、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，全面提升員工素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，確保機組安全穩(wěn)定運行。

在搶發(fā)電量方面，該廠牢牢抓住冬季機組供熱的有利時機加強與電網(wǎng)的聯(lián)系溝通，加大電量計劃爭取力度，全力增發(fā)電量。同時嚴格落實電量責任，將電量指標細化分解，全力營造搶電量的良好氛圍。根據(jù)往年春節(jié)期間供熱供電規(guī)律，該廠密切跟蹤機組各項參數(shù)變化，優(yōu)化機組運行方式，科學調(diào)整配煤摻燒方式，為節(jié)日期間機組安全經(jīng)濟運行保駕護航。