塔山發(fā)電公司物資庫房亮點多

　　規(guī)范庫房的標準化管理，更好地提升物資管理水平，是材料庫標準化建設的方向和目標。塔山發(fā)電公司物資供應部不斷整合倉庫資源，加大整改力度，使得庫房管理工作逐步形成標準化管理的效應模式。

　　對標管理，完善標準化建設的基礎。部門領導通過對標同行業(yè)，統(tǒng)籌倉庫資源，制定了對標工作方案和提升指標，對庫區(qū)的布局和部分物資歸類羅列清單、提出整改。材料庫全員全年逐一落實指標，從年初開始就對部分物資按標準化存儲標準歸類歸區(qū)，并將?；穾旌推渌胤N物資庫進行了安全有效的儲存隔離，設置了專項物資歸位專區(qū)；年中時又對更換了巖棉板的10個密封庫的衛(wèi)生和庫存物資按標準化要求分類進行整理，并對庫房三層材料庫的地漆進行修補，給樓梯間消防通道刷了綠漆；同時把廢油倒入新蓋的廢油庫，將廢樹脂，廢濾芯等危廢物資進行集中規(guī)劃的存儲整理。通過不斷完善標準化建設的布局和設施，夯實標準化物資儲存的框架基礎。

　　深化落實，牢固集約化管理的根本。物資供應部大力實施了物資集約化的管理方案，在結(jié)合現(xiàn)有物資管理體系的基礎上不斷調(diào)整業(yè)務流程，通過逐步修訂完善的管理制度優(yōu)化物資管理結(jié)構，實現(xiàn)對管理各項環(huán)節(jié)的精準把控。材料庫遵循部門指示，以“合理儲備、靈活周轉(zhuǎn)、永續(xù)盤存”的原則將物資管理的各項規(guī)章制度深入落實到每項工作中，嚴格把控物資驗收和物資入、出庫的關口，對驗收不合格的物資堅決不予接收；入庫物資按一物一類的擺放慣性有效地分區(qū)分存且標識清楚；出庫物資“以先進先出、先利庫再采購”的原則保證時效地準確發(fā)放；對需要回收的危廢物資從源頭上實施跟蹤監(jiān)管并將回收的廢舊物資統(tǒng)一進行處置；且所有庫存物資的帳目清晰，帳、物、卡吻合。材料庫以落實制度化、業(yè)務流程化、操作規(guī)范化的管理方式堅守集約化物資管理的根本，不斷推進物資作業(yè)的優(yōu)化管理，提高物資周轉(zhuǎn)，杜絕形成物資管理的死角。

　　強基固本，合力筑安全堡壘。安全生產(chǎn)責任重大，庫區(qū)的安全工作是材料庫工作開展的基礎，安全管理常抓不懈，庫存物資的安全保障容不得輕視。進入庫區(qū)、庫房隨處可見醒目的防火標識；門口處有配套完整消防設施，庫管員在掌握滅火器的正確使用方法和滅火技能的同時還要和安全員定期檢查消防器材并作好詳細的記錄；庫存物資因季制宜，氣瓶庫的降溫和油庫的通風不能馬虎，避免引發(fā)不安全隱患，同時加強實行24小時值班巡查制，為初期的安全隱患不留間隙、不留余地，隨時做好庫區(qū)的防火、防盜等保衛(wèi)工作，確保物資存儲安全。

　　物資標準化管理的推行，有效地推動了材料庫全面工作的有序開展。材料庫全員齊心協(xié)力，圓滿配合完成了一項又一項的機組檢修任務，保證了庫區(qū)的安全，把庫房的物資管理水平上升了一個新的高度。

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