維吾爾族有句諺語“有路標不會迷路，有知識不會失言”。新疆雖然地處偏遠，但是絲路駝鈴時代人們就已經(jīng)知道，見識可以消弭距離，知識可以領(lǐng)跑時代。

　　華電新疆公司也篤信于此。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的布局里，始終把人力資源作為“拳頭”資源，以傳承“工匠精神”為目標，致力于培養(yǎng)、造就具有精湛技能的人才隊伍建設(shè)。走出了一條“崗位培訓(xùn)、技能鑒定、薪酬激勵”一體化技能人才培育之路。成立11年來，針對系統(tǒng)內(nèi)外企業(yè)員工、高校大學(xué)生等開展培訓(xùn)人次超過12000人，獲得全國技術(shù)能手、全國電力行業(yè)技術(shù)能手、全國青年崗位能手5人。為新疆電力行業(yè)技能人才培育作出了突出貢獻。

　　2018年10月，華電新疆教育培訓(xùn)基地榮獲“2018年電力行業(yè)技能人才培育突出貢獻獎”。這是繼全國總工會授予“職工教育培訓(xùn)示范點”稱號之后獲得的又一殊榮，全國僅五家單位上榜，華電只此一家。硬件設(shè)施及師資力量并不惹眼甚至“寒酸”的華電新疆教培基地，何以折此桂冠?

　　培訓(xùn)：全員提素“有益方”

　　衣服穿得破一點不要緊，思想不能守舊守貧。隨著電力體制深化改革、清潔能源發(fā)電比重不斷上升、各種節(jié)能減排新技術(shù)不斷推廣運用，新疆公司將集團公司戰(zhàn)略要求內(nèi)化為培訓(xùn)基地發(fā)展的動力，圍繞為建設(shè)具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業(yè)目標，積極構(gòu)筑卓越人才賦能體系，托底高質(zhì)量發(fā)展。

　　針對“學(xué)什么”的問題，始終堅持實事求是觀點，細致調(diào)研，摸清員工培訓(xùn)需求和共性短板，編制出科學(xué)、合理、與實際應(yīng)用緊密相關(guān)的年度培訓(xùn)計劃。推進員工培訓(xùn)由粗放模式向精準模式轉(zhuǎn)變。比如，這兩年新疆煤價不斷上漲，準東煤摻燒可以壓降成本，鍋爐結(jié)焦成為各企業(yè)的“痛點”?！秲?yōu)化鍋爐燃燒調(diào)整方式培訓(xùn)課題》就排在了2014年的培訓(xùn)計劃里。逐步加大風(fēng)、水、光、煤等領(lǐng)域的培訓(xùn)，真正做到多專業(yè)、多層次、全覆蓋的全員培訓(xùn)要求。

　　“怎么學(xué)”才能確保實效?在提升理論培訓(xùn)、技術(shù)交流的基礎(chǔ)上，培訓(xùn)基地長期致力于實操培訓(xùn)的開發(fā)和建設(shè)，采用利廢等手段完成了熱工專業(yè)實操基地和繼電保護實訓(xùn)基地，“真槍實彈”開展實操培訓(xùn)，并承接系統(tǒng)各項比賽任務(wù)，成為新疆電力系統(tǒng)青年員工快成長成才的“練兵場”。

　　把培訓(xùn)課堂放在生產(chǎn)經(jīng)營實踐的最前沿，以“一把鑰匙開一把鎖”的精準培訓(xùn)方式，幫助員工補齊技術(shù)上的“短板”。近年來，供熱板塊效益凸顯，但是熱費收繳難，難于上青天。培訓(xùn)基地采用“送教上門”方式，邀請石家莊供熱集團營銷、生產(chǎn)專家，新疆公司法律顧問、保險公司高級內(nèi)訓(xùn)師組成講師團，前往公司所屬三家直供熱單位現(xiàn)場授課，補足大家營銷、法律方面的短板。

　　還有一個“鐵規(guī)則”——就是有培訓(xùn)，就有考試，對各類培訓(xùn)都要進行檢驗，以考促學(xué)，壓實全員學(xué)習(xí)自覺，確保學(xué)習(xí)的成效。

　　從源頭上定好標準，強化新員工“素質(zhì)準入”。新員工入職培訓(xùn)，就是對新疆公司“越”文化的一次深植，樹立起敢于超越、勇于跨越、追求卓越的精神坐標，內(nèi)容包括作風(fēng)錘煉、政治素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)文化、安全知識教育、技能鑒定培訓(xùn)以及現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)等，打造多元立體的員工素質(zhì)“魔方”，幫助新學(xué)員建立高標準的入職定位和提升目標。

　　打造智慧員工，還要修煉管理的藝術(shù)。長期針對中層管理人員、一般管理人員、基層班組長開辦管理培訓(xùn)，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)管理隊伍。尤其是技術(shù)見長的班組長，其管理能力的高低，將會直接關(guān)系到企業(yè)的利益和隊伍穩(wěn)定性。截至目前已累計舉辦班組長培訓(xùn)班22期、培訓(xùn)班組長1022人次。系統(tǒng)有6個班組榮獲全國能源化學(xué)系統(tǒng)“工人先鋒號”、18個班組榮獲自治區(qū)“工人先鋒號”、22個班組榮獲集團公司“五型”標桿班組等榮譽。

　　做技能培訓(xùn)的示范者，做全員培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的推動者。就是這份“匠心制造”的初心，成就了華電新疆教育培訓(xùn)基地的求實學(xué)風(fēng)。

　　鑒定：尖端人才“孵化器”

　　新疆公司把高技能人才培育作為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，以職業(yè)技能鑒定工作為熔爐，技能大賽為舞臺，薪酬待遇提升為導(dǎo)向，持續(xù)在技能人才培育的廣度、深度、高度上做文章。

　　堅持“訓(xùn)鑒結(jié)合、以鑒促訓(xùn)”的工作思路，從2008年至今，培訓(xùn)基地完成系統(tǒng)內(nèi)外高級技師、技師、高級工等共計2000余人次的技能培訓(xùn)、鑒定考評工作，1554人通過了技能鑒定，其中45人取得了高級技師資格證書，142人取得了技師資格證書。通過連續(xù)12年的技能大賽活動，讓167名技術(shù)帶頭人、首席技師、技術(shù)能手脫穎而出。

　　2010年，新疆公司下發(fā)《特殊貢獻獎勵辦法》，在“高技能高待遇，高貢獻高收入”人才機制驅(qū)動下，廣大員工參與鑒定、學(xué)習(xí)技能成為一種風(fēng)尚。

　　“專業(yè)化、規(guī)范化、信息化”建設(shè)是基地技能鑒定工作的起點定位。開辦《國家職業(yè)資格證書制度和技能鑒定工作專題講座》13期，調(diào)動全員參與技能鑒定的積極性;開展技能鑒定培訓(xùn)，提高技能素質(zhì)和實戰(zhàn)能力。嚴把國家技能標準，確保鑒定結(jié)果“貨真價實”。目前鑒定站具有電力行業(yè)54個工種的鑒定資質(zhì)，擁有考評員86人。

　　“職業(yè)技能鑒定猶如‘伯樂’，為每一個人的努力打戳，使每個人都有機會脫穎而出。”從一個漢語吃力的汽機檢修工，到走上講臺的“高級技師”，喀什公司的阿不都克里木·阿布來提認為，是新疆公司人才培訓(xùn)學(xué)習(xí)氛圍，牽引著他、造就了他。

　　高技能人才不僅僅是簡單的操作，更重要的是創(chuàng)新和改進的理念。新疆公司充分利用高技能人才的資源優(yōu)勢，命名了“艾爾肯創(chuàng)新工作室”、“張展工作室”等15個工匠工作室，搭建起了高技能傳承、經(jīng)驗交流、技術(shù)攻關(guān)、技能轉(zhuǎn)化的高端平臺，不斷放大其“攻堅克難”作用。譚正坤工作室自主研發(fā)“數(shù)字化煤場”管理系統(tǒng)，在全疆各單位推廣實施，為新疆區(qū)域摻燒降本工作發(fā)揮巨大作用。區(qū)域8個工作室被自治區(qū)授予勞模(職工)創(chuàng)新工作室，8項技術(shù)成果榮獲中電聯(lián)獎項，1項成果獲全國電力系統(tǒng)職工先進操作法。每年舉辦職工創(chuàng)新創(chuàng)效(合理化建議)成果評審，近五年，先后有43項獲獎成果為企業(yè)創(chuàng)造價值達2584.2萬元。工匠們攻克了一項項技術(shù)難關(guān)，更淬煉出了精益求精、一絲不茍、追求卓越的“華電新疆工匠精神”。

　　管理：市場拓展“迎需求”

　　黨的十九大報告指出“要建立并推行終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度，以促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)為目標，弘揚勞模精神和攻堅精神，構(gòu)建知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍”。圍繞國家戰(zhàn)略和行業(yè)需求，華電新疆培訓(xùn)基地立足企業(yè)，服務(wù)行業(yè)，深耕業(yè)務(wù)布局，通過優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)，樹立新疆華電培訓(xùn)品牌，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動和價值創(chuàng)造。

　　華電新疆培訓(xùn)基地位于烏魯木齊市南郊的華電紅雁池公司院內(nèi)，該基地遠眺白雪皚皚的博格達峰、近鄰風(fēng)景優(yōu)美的紅雁池水庫，院內(nèi)綠樹成蔭，氣候宜人，周邊交通便利。

　　2012年，經(jīng)國家外專局、國資委群工局領(lǐng)導(dǎo)實地考察論證，將華電新疆教育培訓(xùn)基地擴充為國家外專局和國資委在西北地區(qū)唯一的一家職工教育培訓(xùn)基地，承接西北地區(qū)乃至全國國資系統(tǒng)的教育培訓(xùn)任務(wù)。

　　隨著華電人才在自治區(qū)各類大賽及職工創(chuàng)新方面熠熠閃耀，華電新疆培訓(xùn)基地的聲名逐漸遠播。神華集團、中石油、兗礦集團、天龍礦業(yè)、中泰化學(xué)等能源企業(yè)紛紛把在職員工培訓(xùn)任務(wù)交給了華電基地，尤其對基地半軍事化的培訓(xùn)管理、嚴謹規(guī)范的治學(xué)體系贊不絕口。

　　新疆各重點院校也主動與華電新疆培訓(xùn)基地聯(lián)系，深入開展校企合作辦學(xué)、合作育人。紅雁池電廠長期作為新疆大學(xué)、新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)實習(xí)基地，截止2018年，承接實習(xí)學(xué)生千余人次。

　　基地把師資建設(shè)作為可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。除了外聘專家學(xué)者講課以外，還組建了以技術(shù)帶頭人、資深營銷專家、生產(chǎn)一線技術(shù)能手組成的內(nèi)訓(xùn)師隊伍，極高的實際指導(dǎo)價值，成為吸引系統(tǒng)外“生源”的秘密武器。同時，基地精細周到地做好服務(wù)管理，對來廠實習(xí)、培訓(xùn)人員則實行辦理出入證、就餐卡、交納各種費用等“全程陪同”服務(wù)，對不同生源制訂“訂單式”培訓(xùn)課程，按需施教，得到各方認可和好評。

　　考慮到新疆幅員遼闊的特點，基地加長服務(wù)板凳，針對喀什、哈密等地區(qū)積極開展“送培訓(xùn)、送鑒定”上門服務(wù)，為企業(yè)減負的同時，不遺余力擴大華電品牌的影響力。

　　根據(jù)集團公司文件要求，擬打造華電新疆火電技能培訓(xùn)中心，目前基地建設(shè)方案及前期工作已籌備完成。技能培訓(xùn)中心建立后，將會呈現(xiàn)出一個集運行仿真培訓(xùn)、檢修實操培訓(xùn)(電氣、熱工、機務(wù))、安全體驗培訓(xùn)以及新能源培訓(xùn)為一體的培訓(xùn)基地。過硬的內(nèi)核，再配上強勁的管理引擎，新疆區(qū)域高技能人才隊伍的滾滾洪流一定能托起高質(zhì)量發(fā)展的巨輪，為集團公司世界一流能源企業(yè)建設(shè)再立新功。