今年以來，永安發(fā)電公司大力推行“零缺陷”管理制度，強化設(shè)備缺陷管理，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

該公司由生產(chǎn)管理部門每月定期對設(shè)備缺陷處理情況進行統(tǒng)計、考核，要求一般缺陷必須在8小時內(nèi)消除，對一時不能消除的影響安全的重大缺陷，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)確認并組織消除或采取可靠的防范措施。該公司要求各部門生產(chǎn)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)員及以上管理人員要每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場，監(jiān)督和指導(dǎo)各項維護消缺及整改工作，并做好檢查記錄，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。要求運行班組在日常設(shè)備巡檢中，嚴(yán)密監(jiān)視運行機組重要輔機設(shè)備的振動、溫度、潤滑、冷卻、通風(fēng)等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。重點檢查潤滑油、控制油、稀油站冷卻水系統(tǒng)、風(fēng)機冷卻水系統(tǒng)、發(fā)電機氫系統(tǒng)冷卻器、真空泵冷卻水系統(tǒng)的工作狀況，進出口溫度的變化等，確保機組安全運行。要求維修部門要加強設(shè)備缺陷的跟蹤管理，一般缺陷立即安排處理，一時無法消除的影響安全的重大缺陷，及時調(diào)整運行方式，創(chuàng)造條件盡快消除缺陷，同時加強重大設(shè)備缺陷的督察、跟蹤，并根據(jù)設(shè)備異常情況及時下發(fā)相關(guān)反措，采取可靠的防范措施，確保機組安全運行。