截止7月16日，泉州熱電公司完成發(fā)電量51.13億千瓦時，完成年度計(jì)劃任務(wù)的59.89%，超日歷進(jìn)度5.92%。
2018年，泉州公司深入貫徹集團(tuán)公司與福建公司“1348”工作部署，深化協(xié)同管理工作,全力以赴打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。泉州公司堅(jiān)持“管理制度化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)流程化、工作清單化”的工作思路，制定《領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任任務(wù)》，明確各層級人員安全責(zé)任與職責(zé)，確保全員參與、全員監(jiān)督。扎實(shí)開展“夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)”工作，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范亮點(diǎn)項(xiàng)目、區(qū)域，以問題為導(dǎo)向，完善制度體系，逐項(xiàng)治理兩票三制、缺陷治理及外委單位管理方面的短板。在筑牢安全基礎(chǔ)的同時，泉州公司將爭發(fā)電量作為提質(zhì)增效的突破口，積極跟進(jìn)市場信息，踩準(zhǔn)市場節(jié)奏，扎實(shí)開展大用戶直購電和替代電量爭取工作，多結(jié)構(gòu)爭發(fā)電量。時刻關(guān)注電網(wǎng)負(fù)荷變化，嚴(yán)格追蹤電量計(jì)劃，不斷優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，合理安排4號機(jī)組檢修工作，嚴(yán)格控制檢修質(zhì)量和時間節(jié)點(diǎn)，在迎峰度夏高負(fù)荷來臨前，于7月9日一次并網(wǎng)成功，實(shí)現(xiàn)機(jī)組檢修與迎峰度夏工作無縫銜接，為迎峰度夏搶發(fā)電量創(chuàng)造了良好條件。
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