本網(wǎng)訊 近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開6月份燃料工作會議。會議總結了5月份及本月燃料工作情況，對下階段燃料重點工作進行了安排部署。
該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新指出，根據(jù)當前煤炭市場的嚴峻形勢、日趨緊張的調(diào)運環(huán)境、下階段發(fā)電量預測，大煤量調(diào)運時段已經(jīng)來臨，各部門要有充足的思想準備，確保機組“迎峰度夏”期間長周期大方式運行的燃煤供應；要按照“保量控價”的要求，廣開煤源，按時間節(jié)點完成調(diào)運任務，扎實做好燃料管理各項工作，對標區(qū)域先進，強化各環(huán)節(jié)管控，為該公司下階段電量增發(fā)、減虧扭虧工作提供可靠的燃料保障
陳立新在聽取相關部門燃料工作匯報后，就如何做好下階段燃料重點工作提出了具體要求。一是燃料調(diào)運要按照“先保量、后控價”的原則進行，準確預判下階段電量，做好調(diào)運計劃，細化分解任務，確保機組發(fā)電燃煤供應。二是根據(jù)來煤火車運輸占比大的現(xiàn)狀，加強接卸設備維護，提高設備健康水平，切實抓好來煤接卸工作。三是要認真分析制約調(diào)運量的因素，從煤源、運輸、接卸、機制等方面找準解決制約調(diào)運量的方法和措施，穩(wěn)步提升燃煤庫存，備足“迎峰度夏”燃煤。四是持之以恒把好燃料入廠關，確保該公司利益不受損失，為燃料管理、節(jié)能降耗營造良好環(huán)境。五是丙煤場環(huán)保設施完善項目，要積極與上級公司溝通，加快項目推進速度，防控環(huán)保風險。
該公司副總經(jīng)理萬方對下階段燃料工作進行具體安排部署。一是根據(jù)電量預測，高標準做好調(diào)運計劃，并嚴格按計劃要求完成調(diào)運任務。二是針對7、8月份耗煤量大、煤源與運力緊張的情況，制定《迎峰度夏燃料采購應急預案》，嚴防缺煤影響電量增發(fā)。三是緊盯燃煤供應重點客戶，大力開拓外省穩(wěn)定燃煤供應點，并逐步開拓蒙煤市場。四是加強燃料內(nèi)部管理，針對集團燃料管理指標扣分項，完善考核機制，落實責任部門和人員，并扎實做好燃評整改各項工作。
