4月8日，攸縣能源公司在生產(chǎn)辦公樓三樓會議室召開了4月份工作調(diào)度會。該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智，黨委書記、副總經(jīng)理瞿湘出席會議并作重要講話。
龍維智指出，該公司一季度經(jīng)營情況同比去年取得了較大的進(jìn)步，電量和煤價這兩項指標(biāo)逐漸走向正軌，其中，入廠標(biāo)煤單價已連續(xù)三個月區(qū)域排名靠前，取得的成績離不開大家的共同努力。
針對4月份的重點(diǎn)工作，龍維智進(jìn)行了安排部署。一是要確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定和環(huán)保運(yùn)行。要緊盯電量，全力爭取利用小時，著力強(qiáng)化燃燒調(diào)整，詳細(xì)研究區(qū)域供電煤耗評級，確保降耗工作落到實處。二是要高度重視煤礦建設(shè)工作。進(jìn)一步加大督查督辦力度，狠抓落實，相關(guān)部門要主動出擊，仔細(xì)梳理現(xiàn)階段存在的問題，緊盯進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，確保煤礦“9·30”投產(chǎn)務(wù)期必成。三是要認(rèn)真做好春季安全大檢查的整改工作。以公司春季安全大檢查為契機(jī)，深入整改落實，強(qiáng)化防汛基礎(chǔ)管理工作，確保防汛過程中的物資供應(yīng)充足可靠。四是要做好集團(tuán)公司精品倉庫的迎檢工作。要充分體現(xiàn)攸能公司特色，突出新廠新制的優(yōu)勢，切實保證該公司順利通過集團(tuán)公司精品倉庫的檢查。五是要深入研判市場，做好燃料的控價保供工作。針對階段性的市場形勢，要把“控價”工作擺在首位，抓緊統(tǒng)計配煤摻燒比例以及貢獻(xiàn)率，確保機(jī)組燃煤庫存不低于15天。六是要精心組織，充分準(zhǔn)備1號機(jī)的A修工作。要以“高要求開工，高標(biāo)準(zhǔn)完工”為目標(biāo)，切實營造好A修氛圍，密切跟進(jìn)現(xiàn)場安全、文明、質(zhì)量、進(jìn)度等相關(guān)情況，不斷完善安全提示和口號標(biāo)語，切實做好修前十漏的清查工作，該公司各部門要加強(qiáng)配合力度，全方位做好相關(guān)后勤保障工作，力爭高水平完成A修。
瞿湘強(qiáng)調(diào)，一是要高度重視煤礦“9·30”投產(chǎn)以及“精神文明創(chuàng)建”等重點(diǎn)工作，嚴(yán)抓“煤價、煤耗、電量”等主要指標(biāo)，聚焦問題，解決問題，全力以赴迎頭趕上。二是要深入開展“三表率一先鋒”活動，充分發(fā)揮出廣大黨員干部的先鋒模范作用，立足本職崗位，做到認(rèn)識到位、定位到位，工作中要充分協(xié)調(diào)溝通，團(tuán)結(jié)互助，切實遵守各項規(guī)章制度。三是要提前部署今年安全生產(chǎn)知識搶答賽的準(zhǔn)備工作，生產(chǎn)部門要高度重視，積極推選記憶力好、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人員組成精干的隊伍參加比賽，為該公司爭取榮譽(yù)。
黃學(xué)文、朱貴榮、劉見平、周學(xué)平、湯燦杰等公司領(lǐng)導(dǎo)分別對煤礦建設(shè)、煤礦安全考核、勞動競賽、科技論文征集、持證上崗等工作提出了具體要求，對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
會議通報了3月份各部門績效考核情況，3月份行政工作及黨委工作完成情況，4月份行政工作及黨委工作計劃。
相關(guān)部門就重點(diǎn)、難點(diǎn)及需要協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行了匯報。
在家該公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、中層以上干部參加會議。
