本網(wǎng)訊：一季度，甘孜公司累計(jì)發(fā)電量同比增加146.1%，創(chuàng)造利潤突破千萬，確保了機(jī)組檢修零棄水，實(shí)現(xiàn)了電量、利潤雙飄紅，為公司按期完成年度任務(wù)開了好頭。
一季度，該公司面對大渡河枯水期流量銳減，四川省電力市場競爭慘烈、康甘斷面送出嚴(yán)重受限等諸多難題，全體員工迎難而上，以實(shí)現(xiàn)兩級電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為重點(diǎn)，以加強(qiáng)全員營銷意識、提高聯(lián)合調(diào)度水平為根本，緊密結(jié)合自身生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真分析面臨的形勢與存在的問題，積極采取有效應(yīng)對措施，全力以赴爭發(fā)枯期高價電。
一季度，該公司認(rèn)真開展運(yùn)行小指標(biāo)競賽活動，“小秤砣大動作”，指標(biāo)雖小卻必須在精細(xì)調(diào)整上下工夫，想辦法，該公司一線員工每時每刻緊盯負(fù)荷變化，強(qiáng)化與省調(diào)的溝通聯(lián)系力度，有策略、有計(jì)劃的申請每日負(fù)荷，一季度，通過值與值、班組與班組的比學(xué)趕幫超，提高了該公司運(yùn)行維護(hù)人員的積極性、操作水平及節(jié)能意識，保證了機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和效益的最大化。
為了做到“惜水如金”，提高兩級電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，該公司水庫調(diào)度人員結(jié)合兩級電站實(shí)際，展開了一系列梯級水庫聯(lián)合調(diào)度的研究工作。在深入研究長河壩、黃金坪水庫調(diào)節(jié)性能和機(jī)組特性差異的基礎(chǔ)上，不斷深入探索兩級電站的機(jī)組出力聯(lián)動機(jī)制，逐漸形成了一套行之有效的兩級電站出力匹配表，本次黃金坪機(jī)組檢修前，該公司提前與省電力公司溝通協(xié)調(diào)，增加長河壩、黃金坪兩級電站檢修前的電量計(jì)劃，同時拉低兩級電站水位，開始檢修后，通過長河壩庫區(qū)將超過黃金坪環(huán)保流量的水留存在長河壩庫區(qū)，確保長河壩出庫流量不超過黃金坪環(huán)保流量，真正讓長河壩水庫成為了兩級電站的高能蓄電池，實(shí)現(xiàn)了寸水寸金、滴水歸倉的目標(biāo)。
公司在強(qiáng)化設(shè)備日常精細(xì)化管理的同時，還重點(diǎn)加強(qiáng)對機(jī)組的健康狀況進(jìn)行定期測量和監(jiān)控，對測量數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析，對存在異常數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，及時組織分析、判斷、糾正，確保機(jī)組在最佳工況下運(yùn)行，合理調(diào)整日常檢修計(jì)劃，力爭機(jī)組可用率最大化，為完成月度、季度發(fā)電目標(biāo)提供了有力保障。
