天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)維修部召開2017年年度總結(jié)及2018年工作重點(diǎn)會(huì)議

作者:劉蓓 發(fā)布時(shí)間:2017-12-18   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

11月29日,天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)維修部在天偉四合院組織召開2017年度工作分析會(huì)。會(huì)上總結(jié)、梳理了2017年工作任務(wù)完成情況,并對(duì)2018年度重點(diǎn)工作做具體安排部署。設(shè)備部、檢修部、電控部共計(jì)80余人參加了本次會(huì)議,會(huì)議由天辰電廠副總經(jīng)理范春安主持。

會(huì)上,范春安對(duì)2017年度的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)分析,對(duì)各部門2017年度的各項(xiàng)工作給予了充分肯定,同時(shí)重點(diǎn)對(duì)2017年度工作存在的不足,做了以下幾點(diǎn)要求:一是繼續(xù)增強(qiáng)各部門間的相互協(xié)調(diào),加強(qiáng)溝通,相互幫助;二是增強(qiáng)檢修服務(wù)意識(shí)和檢修服務(wù)品質(zhì),轉(zhuǎn)變思想,工作積極主動(dòng);三是細(xì)化檢修工作項(xiàng)目,有效控制成本。

隨后,范春安指出,再做好2017年度各項(xiàng)收尾工作的同時(shí),并對(duì)2018年的工作提出幾點(diǎn)希望。安全生產(chǎn)方面。一是加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn);二是堅(jiān)決貫徹各項(xiàng)安全工作規(guī)程;三是嚴(yán)格成本控制;四是轉(zhuǎn)變思想觀念。班組建設(shè)方面。一是定期開展“班組人人一小課”;二是深入推行7S的常態(tài)化管理;三是全面開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)。

會(huì)議最后,范春安再次要求全體員工堅(jiān)持安全第一,生命至上的安全理念,積極行動(dòng)起來(lái),提升管理理念,轉(zhuǎn)變管理方式,以正確的心態(tài),認(rèn)真總結(jié)、反思存在的問題,振奮精神向前,在總結(jié)中進(jìn)步,在總結(jié)中提高,以更好的精神狀態(tài)讓維修部的各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。

      關(guān)鍵詞: 天業(yè)熱電


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