池潭水電廠:移交“三供一業(yè)”,推向社會(huì)化管理

作者:羅建忠 發(fā)布時(shí)間:2017-11-07   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊 11月6日,華電福建池潭水電廠與泰寧縣城投物業(yè)管理有限公司舉行小區(qū)物業(yè)移交儀式。這標(biāo)志著該廠長(zhǎng)期自主管理的小區(qū)物業(yè),從今天起正式推向社會(huì)化管理,全部移交給縣城投物業(yè)管理有限公司管理。

經(jīng)該廠物業(yè)公司與縣城投物業(yè)公司多次商談,已正式簽訂了相關(guān)協(xié)議。同時(shí),雙方商定,該廠物業(yè)實(shí)行傳幫帶,對(duì)城投物業(yè)人員進(jìn)行工作交接,于11月9日,該廠治安門(mén)崗、衛(wèi)生、水電、綠化等相關(guān)人員全部撤出三個(gè)小區(qū)物業(yè)。

此前,該廠擁有上北洲小區(qū)、民主新街小區(qū)、水南西街小區(qū),門(mén)衛(wèi)、衛(wèi)生、治安、綠化、水電等管理全部由該廠物業(yè)完成。三個(gè)小區(qū)都不同程度的入住了廠外社會(huì)人口,特別是上北洲小區(qū)大部分住的都是社會(huì)人員,造成物業(yè)費(fèi)收取難、消防管理難、衛(wèi)生管理難、安全防范難等現(xiàn)象。自該廠物業(yè)公司管理這三個(gè)小區(qū)以來(lái),在管理上難以成立業(yè)主委員會(huì),且每年都出現(xiàn)了一定程度的虧損,入不敷出,造成人員、管理、資金的浪費(fèi),而且在水電維護(hù)、消防上不安全現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給該廠的社會(huì)安全帶來(lái)不良影響。

當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)正在實(shí)施主輔分離,移交“三供一業(yè)”,這是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度,健全社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然和必須,是改革的大趨勢(shì),勢(shì)在必行。前期,該廠已經(jīng)意識(shí)到了物業(yè)管理的艱難、瓶頸,對(duì)物業(yè)管理的現(xiàn)狀、去向進(jìn)行了多次的分析和研究,認(rèn)為物業(yè)管理應(yīng)去自主化,交由社會(huì)化管理,減少該廠由可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),避免經(jīng)濟(jì)損失。該廠的決策正好與國(guó)家的政策不謀而合,體現(xiàn)了前瞻性。該廠將按照移交“三供一業(yè)”的政策要求,全面落實(shí)到位,讓企業(yè)輕裝上陣,減少風(fēng)險(xiǎn)和壓力,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理。

據(jù)悉,上北洲小區(qū)用水已交由縣自來(lái)水公司管理,另兩個(gè)小區(qū)用水改造正在商談中。10月29日,三個(gè)小區(qū)電表已改造到位,用電全部移交供電公司管理,供電線路、設(shè)備還在商談中。該廠將加快工作進(jìn)度,爭(zhēng)取早日移交。

      關(guān)鍵詞: 池潭水電


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