塔山發(fā)電公司從節(jié)約每一張紙、每一滴水、每一個(gè)零配件做起，樹(shù)立 “人人當(dāng)家理財(cái)，個(gè)個(gè)精打細(xì)算”的思想，方方面面節(jié)支降耗，時(shí)時(shí)處處降本增效。
該公司物質(zhì)管理部門嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，對(duì)回收的廢舊物資及時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)登記，并定期組織設(shè)備維護(hù)部門對(duì)廢舊物資進(jìn)行檢驗(yàn)鑒定，將不影響安全生產(chǎn)并能夠再次利用的物資進(jìn)行歸類整理，并合理安排組織修復(fù)。特別針對(duì)機(jī)組檢修、技術(shù)改造替換下來(lái)的采購(gòu)成本較高的廢舊設(shè)備、零部件等進(jìn)行分類回收，對(duì)有修復(fù)價(jià)值的部件進(jìn)行統(tǒng)一修理加工，以備再次使用，收到了良好效果。
該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上推行 “內(nèi)部市場(chǎng)化績(jī)效考核”，建立了材料價(jià)格、投用、結(jié)算體系，并科學(xué)編制成本費(fèi)用預(yù)算表。同時(shí)，加大考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行“材、機(jī)、物”與崗位收入捆綁考核與節(jié)獎(jiǎng)超罰考核制度，堵住管理過(guò)程中的漏洞，讓精打細(xì)算作用體現(xiàn)在各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。（通訊員 高海峰）
