當前，國電黃金埠發(fā)電公司2號機正在進行B級檢修暨超低排放工程改造，1號機組處于高負荷單機運行且肩負迎峰度冬沖刺全年發(fā)電任務目標，機組安全壓力大、風險系數高，該公司立即出臺多項舉措，全力以赴確保機組安全運行。
強化安全意識，完善安全管理。該公司2號機組于10月8日至12月18日進行B修暨超低排放工程改造，本次檢修改造時間長、項目多、任務重，各項檢修改造工作交叉進行，在此假期間，運行方式特殊，為防止發(fā)生機組全停事故，為確保單機安全發(fā)電，制定并下發(fā)了《2號機組B修期間保證1號機組安全運行措施》完善管理制度，明確在崗人員的崗位安全職責，確保將安全生產管理落到實處。同時，該公司安全責任制全面貫徹到每一項工作中，實行專人專責管理各項安全事務，并強化安全學習，學習事故通報等安全方面文件，不打折扣地將安全生產規(guī)程、運行規(guī)程和電業(yè)行為規(guī)范付諸行動。并嚴格按照“三票三制”執(zhí)行，著重細節(jié)，不落毫厘，切實提高安全生產責任意識。
加強設備治理，嚴查安全隱患。該公司全力抓好1號機組的設備維護工作，領導親自帶隊深入生產現場，全面了解機組及設備運行及消缺情況，嚴格執(zhí)行各項運行規(guī)范和技術措施；大力開展設備消缺專項治理活動，加大設備缺陷整治力度，通過強化日常巡回檢查，確保提前發(fā)現和及時處理事故隱患，做到小缺陷不過夜、大缺陷不過天，對于不能及時消除的重大缺陷制定相應的技術措施，防止異常工況擴大。并部署落實做好設備防寒防凍工作，確保機組安全運行。
加強運行管理，控制好關鍵點。該公司嚴格各級調度制度的執(zhí)行力度，進一步明確運行值長的生產現場管理責任，加強交接班、替班和請假、運行值班紀律、巡檢和鍵盤質量、設備定期切換與實驗、公用系統(tǒng)檢修、電氣倒閘操作、防寒防凍防火管理等；原則上部安排大的操作，重大操作要求專業(yè)人員進行現場把關，對影響機組負荷消缺工作充分利用低峰時進行；及時了解煤質情況，根據煤質情況要求值班員做好相應的燃燒調整，尤其是摻燒低熱值煤期間認真執(zhí)行下發(fā)的措施，做好鍋爐燃燒調整，確保機組穩(wěn)定經濟運行。
做好預案演練，確保有備無患。該廠根據單機運行的實際情況，制定了相應技術措施和預案，做好了風險預控和事故預想，針對單機運行可能發(fā)生的突發(fā)事件或在主要設備發(fā)生缺陷或廠用電系統(tǒng)方式不正常影響到機組運行時，嚴格執(zhí)行機組安全的專項技術措施，加強各類事故的應急處置。同時組織開展單機運行相關事故應急模擬演練，同時針對冬季惡劣的冰雪天氣和防火等特點開展有針對性的事故演練，堅持預防為主，提前發(fā)力，全面提高各級人員在緊急情況的應急能力，做到有備無患，確保單機全力迎峰度冬。（羅細生 宋彥春）
