湘潭發(fā)電公司認真貫徹黨中央“四個全面”戰(zhàn)略布局和集團公司“四個全面”的具體要求，扎實做好標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)建設(shè)工作，提升企業(yè)管理水平，各項工作取得明顯成效。
經(jīng)營管理持續(xù)向好。該公司注重發(fā)揮電力企業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的先行作用，以標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、信息化管理鍛造核心競爭力，保持了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的良好態(tài)勢。該公司強化電量營銷管理，今年前10個月，省經(jīng)信委年度電量計劃完成率列統(tǒng)調(diào)火電第二位；加強燃料基礎(chǔ)對標(biāo)，確保煤炭采購供應(yīng)滿足生產(chǎn)需求。加強小指標(biāo)管理，科學(xué)配煤摻燒，1至10月份，綜合標(biāo)煤單價同比降低。加強財務(wù)管理，財務(wù)費用同比減少；開展清倉利庫，降低物資庫存。
安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實。該公司繼續(xù)鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)二級達標(biāo)的成果，制定和完善生產(chǎn)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，認真執(zhí)行“兩措”及“兩票三制”，建立“標(biāo)準(zhǔn)票”庫，以集團公司安全生產(chǎn)管控平臺試點單位為契機，狠抓現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理、施工組織管理，并將標(biāo)準(zhǔn)化理念應(yīng)用到外委隊伍的管理，使安全生產(chǎn)實現(xiàn)可控、在控。截至2016年10月31日，該公司未發(fā)生生產(chǎn)人身、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故及障礙，連續(xù)安全生產(chǎn)2695天。
設(shè)備健康水平穩(wěn)步提高。該公司今年上半年完成了1、2號機組小修，3號機組大修和超低排放改造，4號機組小修和超低排放改造。結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)大力推進標(biāo)準(zhǔn)化檢修，編寫了《檢修管理標(biāo)準(zhǔn)》，《檢修文件包管理標(biāo)準(zhǔn)》，以及安全等方面的全套標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理制度；為加強日常設(shè)備維護，還編寫了《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備點檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)》，通過標(biāo)準(zhǔn)化集中檢修和設(shè)備管理，更好地貫徹“該修必修，修必修好”的工作方針，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷和隱患。
節(jié)能減排持續(xù)優(yōu)化。該公司嚴格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，加強內(nèi)外部協(xié)調(diào)管理，保證環(huán)保設(shè)備設(shè)施合格投運，深化優(yōu)化運行“達設(shè)計值”，認真做好二氧化硫、氮氧化物減排工作，7月26日完成了3號機組超低排放改造工程；11月5日，完成了4號機組超低排放改造工程，3、4號機組完成超低排放改造工程后，各項主要污染物穩(wěn)定，滿足環(huán)保達標(biāo)排放要求，且優(yōu)于集團公司排放績效控制指標(biāo)。在開展節(jié)能技術(shù)改造同時，該公司積極開展科技創(chuàng)新，自2010年以來該公司申請并獲得發(fā)明創(chuàng)造和實用新型技術(shù)項目達到43項。
