在這個(gè)世界上,每個(gè)人都想成功也都渴望成功,但在現(xiàn)實(shí)生活中,我們往往用“可能”或“不可能”對即將發(fā)生的事情進(jìn)行預(yù)測,而不是用實(shí)際行動和努力去證明這件事情能否真正做成。一個(gè)人如果總是這樣,他不可能成長,更不可能成功;如果一個(gè)公司如此,同樣也不可能發(fā)展,甚至無法在競爭殘酷的市場中生存下去。
作為一名普通員工,公司給了我們一個(gè)展示的舞臺,同時(shí)也給我們設(shè)定了一個(gè)目標(biāo)。有時(shí)這個(gè)目標(biāo)有時(shí)看似遙遠(yuǎn)不可實(shí)現(xiàn),但作為一名員工,我們要勇于挑戰(zhàn)“不可能”,這個(gè)目標(biāo)對你個(gè)人來說可能無法實(shí)現(xiàn),但對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說它就是可能的。那么作為一名普通員工,我們應(yīng)該如何才能將那些看似不可能的目標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)呢?
首先,我們要給自己設(shè)立一個(gè)合理的目標(biāo),目標(biāo)的設(shè)定要根據(jù)公司和自身的實(shí)際情況而定。公司的每一個(gè)目標(biāo)、每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的制定是讓我們看到前進(jìn)的方向,這樣大家才會一起努力向著目標(biāo)去努力,去奮斗,也只有這樣大家才會在工作中相互提醒,相互幫助,團(tuán)結(jié)在一起為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。而每一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),每一次階段性的成功又會極大地鼓舞著我們信心和斗志,也會增強(qiáng)員工的凝聚力,激發(fā)著我們向下一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。
其次,給自己定好位。每個(gè)員工在公司里都有自己的崗位,都必須對自己的崗位負(fù)責(zé),不能把工作看作是自己的附屬品,更不能看作是為老板謀福利,我們是為自己工作,所做的一切都是為了自己。有好的發(fā)展前景,成為優(yōu)秀員工,我想這是每一個(gè)員工夢想。通過努力,這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)其實(shí)并不難。很多員工認(rèn)為自己很能干、很有才華卻遲遲得不到重用,因此心生怨氣,頻繁跳槽,卻總也沒得到重用。難道是這個(gè)社會容不下有才華的人,亦或公司領(lǐng)導(dǎo)嫉賢妒能嗎?不是的,很多有才華的人得不到重用的真正原因正是他自己造成的?;仡^去看看那些有才華卻得不到重用的人往往都有著桀驁不馴的性格,骨子里多少都有點(diǎn)自命不凡、自以為是的因素,他們不能正視自己的本職崗位,總認(rèn)為這個(gè)位置埋沒了他的才華。他縱然有很高的智商,情商卻低的可憐,試想想,一個(gè)本職工作都不能做好的員工,他憑什么說自己的能力很強(qiáng),才華橫溢呢?我們客觀地以結(jié)果去看待一個(gè)人,以結(jié)果的好壞去評價(jià)一個(gè)人,只有你用結(jié)果證明了你的能力后,你才有一個(gè)讓上司重用的理由。
最后,加強(qiáng)合作,充分溝通。一個(gè)人的能力再強(qiáng)也是有限的,事實(shí)上,任何一個(gè)大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)公司的發(fā)展壯大都離不開合作,無論是員工之間的合作,還是員工與管理層之間的合作,都是至關(guān)重要的。一個(gè)公司總是由不同的人組成的,不可能每個(gè)人你都喜歡,都能默契配合,這就要求我們要學(xué)會和不同的人打交道,學(xué)會和不同的人溝通并合作。工作和生活不同,交朋友可以選擇脾氣相投的人,因?yàn)槲覀兿虢恍?,因?yàn)榕c自己的工作、事業(yè)沒有必然聯(lián)系,而同事卻不能選擇,這關(guān)乎一個(gè)公司的成長或成敗,人才是公司選擇的重要因素。我們也可以從另一個(gè)角度想,每天與不同性格的人共同工作,在這個(gè)多姿多彩、百花齊放的環(huán)境中工作也未嘗不是一種享受,讓我們以另一種心態(tài)去與他們溝通合作,共同把目標(biāo)達(dá)成不也是另一種勝利嗎?
我們希望自己能成功,更希望公司取得更好業(yè)績,因?yàn)閭€(gè)人的成功總是建立在公司成功的基礎(chǔ)上的。我們相信:只要目標(biāo)明確、信念堅(jiān)定,持之以恒地向前走,就能夢想成真!
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在這個(gè)世界上,每個(gè)人都想成功也都渴望成功,但在現(xiàn)實(shí)生活中,我們往往用“可能”或“不可能”對即將發(fā)生的事情進(jìn)行預(yù)測,而不是用實(shí)際行動和努力去證明這件事情能否真正做成。一個(gè)人如果總是這樣,他不可能成長,更不可能成功;如果一個(gè)公司如此,同樣也不可能發(fā)展,甚至無法在競爭殘酷的市場中生存下去。
作為一名普通員工,公司給了我們一個(gè)展示的舞臺,同時(shí)也給我們設(shè)定了一個(gè)目標(biāo)。有時(shí)這個(gè)目標(biāo)有時(shí)看似遙遠(yuǎn)不可實(shí)現(xiàn),但作為一名員工,我們要勇于挑戰(zhàn)“不可能”,這個(gè)目標(biāo)對你個(gè)人來說可能無法實(shí)現(xiàn),但對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說它就是可能的。那么作為一名普通員工,我們應(yīng)該如何才能將那些看似不可能的目標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)呢?
首先,我們要給自己設(shè)立一個(gè)合理的目標(biāo),目標(biāo)的設(shè)定要根據(jù)公司和自身的實(shí)際情況而定。公司的每一個(gè)目標(biāo)、每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的制定是讓我們看到前進(jìn)的方向,這樣大家才會一起努力向著目標(biāo)去努力,去奮斗,也只有這樣大家才會在工作中相互提醒,相互幫助,團(tuán)結(jié)在一起為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。而每一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),每一次階段性的成功又會極大地鼓舞著我們信心和斗志,也會增強(qiáng)員工的凝聚力,激發(fā)著我們向下一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。
其次,給自己定好位。每個(gè)員工在公司里都有自己的崗位,都必須對自己的崗位負(fù)責(zé),不能把工作看作是自己的附屬品,更不能看作是為老板謀福利,我們是為自己工作,所做的一切都是為了自己。有好的發(fā)展前景,成為優(yōu)秀員工,我想這是每一個(gè)員工夢想。通過努力,這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)其實(shí)并不難。很多員工認(rèn)為自己很能干、很有才華卻遲遲得不到重用,因此心生怨氣,頻繁跳槽,卻總也沒得到重用。難道是這個(gè)社會容不下有才華的人,亦或公司領(lǐng)導(dǎo)嫉賢妒能嗎?不是的,很多有才華的人得不到重用的真正原因正是他自己造成的。回頭去看看那些有才華卻得不到重用的人往往都有著桀驁不馴的性格,骨子里多少都有點(diǎn)自命不凡、自以為是的因素,他們不能正視自己的本職崗位,總認(rèn)為這個(gè)位置埋沒了他的才華。他縱然有很高的智商,情商卻低的可憐,試想想,一個(gè)本職工作都不能做好的員工,他憑什么說自己的能力很強(qiáng),才華橫溢呢?我們客觀地以結(jié)果去看待一個(gè)人,以結(jié)果的好壞去評價(jià)一個(gè)人,只有你用結(jié)果證明了你的能力后,你才有一個(gè)讓上司重用的理由。
最后,加強(qiáng)合作,充分溝通。一個(gè)人的能力再強(qiáng)也是有限的,事實(shí)上,任何一個(gè)大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)公司的發(fā)展壯大都離不開合作,無論是員工之間的合作,還是員工與管理層之間的合作,都是至關(guān)重要的。一個(gè)公司總是由不同的人組成的,不可能每個(gè)人你都喜歡,都能默契配合,這就要求我們要學(xué)會和不同的人打交道,學(xué)會和不同的人溝通并合作。工作和生活不同,交朋友可以選擇脾氣相投的人,因?yàn)槲覀兿虢恍?,因?yàn)榕c自己的工作、事業(yè)沒有必然聯(lián)系,而同事卻不能選擇,這關(guān)乎一個(gè)公司的成長或成敗,人才是公司選擇的重要因素。我們也可以從另一個(gè)角度想,每天與不同性格的人共同工作,在這個(gè)多姿多彩、百花齊放的環(huán)境中工作也未嘗不是一種享受,讓我們以另一種心態(tài)去與他們溝通合作,共同把目標(biāo)達(dá)成不也是另一種勝利嗎?
我們希望自己能成功,更希望公司取得更好業(yè)績,因?yàn)閭€(gè)人的成功總是建立在公司成功的基礎(chǔ)上的。我們相信:只要目標(biāo)明確、信念堅(jiān)定,持之以恒地向前走,就能夢想成真!